Plan de negocios
Páginas: 5 (1200 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2010
CAPITULO I
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. SITUACIÓN ACTUAL Y DESEADA
En la actualidad, la sociedad mundial está inmersa en cambios observables desde distintos ámbitos; reflejados en el impacto económico que surge como respuesta a nuevas demandas sociales relacionadas con las necesidades que el ser humano establezca apoyado en la globalización.
En el marco de lasobservaciones anteriores, es necesario establecer organizaciones con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios promover iniciativas de inversión, basándose en pronósticos lo más acertados posibles de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
En este sentido, la empresa en proyecto D’Eventi, está destinada a la organización de eventos empresariales, institucionales y socialesen la ciudad de Maracaibo, la misma pretende responder a las necesidades existentes en el mercado empresarial y adaptarse con rapidez, y versatilidad para así atender y satisfacer las exigencias de dicho mercado.
En este momento la empresa se encuentra en su etapa pre-operativa ya que se están estudiando las condiciones financieras para la consolidación y puesta en marcha de estapropuesta, es por ello que se carece de planes concretos que consoliden la idea de negocio ante los posibles inversionistas, la carencia se presenta en el planteamiento organizacional de D’Eventi que permita visualizar los posibles integrantes de la empresa, sus perfiles, su organigrama, entre otros.
Igualmente, otra causa que impide la puesta en marcha del negocio es la falta del cumplimiento delos asuntos legales pertinentes para ofrecer los servicios de organización de eventos a los clientes potenciales, puesto que no se tiene la estructura legal, es decir, su forma jurídica, los contratos y todo lo pertinente al área legal. Al mismo tiempo aún no se ha desarrollado un plan de mercadotecnia que presente las estrategias en relación con cada variable, como lo son el producto, el precio,la plaza y la promoción.
En consecuencia de lo antes expuesto, se considera que la empresa aún se encuentra en etapa de desarrollo y este mercado está dominado por empresas foráneas, de igual modo se desprende de sus causas que actualmente la banca y otros sectores crediticios no asumen riesgos en otorgamiento de créditos si estos no están respaldados por quienes hacen la solicitud que eneste caso son jóvenes.
De la misma manera, la falta de un plan organizacional estructurado acerca del negocio es un factor de retraso para la consolidación de la empresa; se piensa realizar un plan de negocios que permita visualizar los objetivos y estrategias de D’Eventi y de esta manera conseguir los recursos necesarios para su puesta en marcha.
Hechas las consideracionesanteriores, se estima que la ciudad tiene un mercado potencial no aprovechado en su totalidad ya que estas empresas no están en capacidad de satisfacer todas las necesidades que el mercado demanda, además de presentar costos bastante elevados para los usuarios, lo que implica complejizar aún más la situación.
El proyecto tiene como principal propósito emprender una empresa que, de manera integral,cubra todos los servicios en las áreas de organización de eventos institucionales, empresariales o individuos requieran, esto con la presentación de un plan de negocios efectivo que nos permita introducir en el mercado actual de forma exitosa tanto la empresa como el servicio ofrecido por la misma.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.1. OBJETIVO GENERAL
Facilitar la creación de una empresa deservicios integral en el área de organización de eventos en la ciudad de Maracaibo a través de un plan de negocios.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fortalecer el desenvolvimiento de la empresa por medio de un plan organizacional.
Fomentar la productividad de la empresa con un plan operativo.
Regular el funcionamiento y desarrollo de la empresa a través de un plan legal....
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. SITUACIÓN ACTUAL Y DESEADA
En la actualidad, la sociedad mundial está inmersa en cambios observables desde distintos ámbitos; reflejados en el impacto económico que surge como respuesta a nuevas demandas sociales relacionadas con las necesidades que el ser humano establezca apoyado en la globalización.
En el marco de lasobservaciones anteriores, es necesario establecer organizaciones con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios promover iniciativas de inversión, basándose en pronósticos lo más acertados posibles de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
En este sentido, la empresa en proyecto D’Eventi, está destinada a la organización de eventos empresariales, institucionales y socialesen la ciudad de Maracaibo, la misma pretende responder a las necesidades existentes en el mercado empresarial y adaptarse con rapidez, y versatilidad para así atender y satisfacer las exigencias de dicho mercado.
En este momento la empresa se encuentra en su etapa pre-operativa ya que se están estudiando las condiciones financieras para la consolidación y puesta en marcha de estapropuesta, es por ello que se carece de planes concretos que consoliden la idea de negocio ante los posibles inversionistas, la carencia se presenta en el planteamiento organizacional de D’Eventi que permita visualizar los posibles integrantes de la empresa, sus perfiles, su organigrama, entre otros.
Igualmente, otra causa que impide la puesta en marcha del negocio es la falta del cumplimiento delos asuntos legales pertinentes para ofrecer los servicios de organización de eventos a los clientes potenciales, puesto que no se tiene la estructura legal, es decir, su forma jurídica, los contratos y todo lo pertinente al área legal. Al mismo tiempo aún no se ha desarrollado un plan de mercadotecnia que presente las estrategias en relación con cada variable, como lo son el producto, el precio,la plaza y la promoción.
En consecuencia de lo antes expuesto, se considera que la empresa aún se encuentra en etapa de desarrollo y este mercado está dominado por empresas foráneas, de igual modo se desprende de sus causas que actualmente la banca y otros sectores crediticios no asumen riesgos en otorgamiento de créditos si estos no están respaldados por quienes hacen la solicitud que eneste caso son jóvenes.
De la misma manera, la falta de un plan organizacional estructurado acerca del negocio es un factor de retraso para la consolidación de la empresa; se piensa realizar un plan de negocios que permita visualizar los objetivos y estrategias de D’Eventi y de esta manera conseguir los recursos necesarios para su puesta en marcha.
Hechas las consideracionesanteriores, se estima que la ciudad tiene un mercado potencial no aprovechado en su totalidad ya que estas empresas no están en capacidad de satisfacer todas las necesidades que el mercado demanda, además de presentar costos bastante elevados para los usuarios, lo que implica complejizar aún más la situación.
El proyecto tiene como principal propósito emprender una empresa que, de manera integral,cubra todos los servicios en las áreas de organización de eventos institucionales, empresariales o individuos requieran, esto con la presentación de un plan de negocios efectivo que nos permita introducir en el mercado actual de forma exitosa tanto la empresa como el servicio ofrecido por la misma.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.1. OBJETIVO GENERAL
Facilitar la creación de una empresa deservicios integral en el área de organización de eventos en la ciudad de Maracaibo a través de un plan de negocios.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fortalecer el desenvolvimiento de la empresa por medio de un plan organizacional.
Fomentar la productividad de la empresa con un plan operativo.
Regular el funcionamiento y desarrollo de la empresa a través de un plan legal....
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