plan de negosios


Universidad de panamá
Centro regional universitario de Veraguas

Facultad de Administración de empresas y contabilidad
Escuela de administración de empresa

Licenciatura en ingeniería de operaciones y logística Empresaria

Proceso administrativo
Examen Semestral

Creación de una empresa

Profesora:
Libertad Fernández

Elaborado por:
Alan U. Rosario M.

C.I.P
2-734-1023




Nombre del Negocio:sweet christmas
Dirección: boulevard Santiago, carretera interamericana.
Número de teléfono: 958-3220/6205-5570
Dirección de correo electrónico: sweetschristmas@gmail.com
Redes sociales
Facebook: sweet christmas
Twiter: @sweet_christmas
Instagran: @sweet chritmas

Índice General


1 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1 Antecedentes del negocio
2 Metas y objetivos
3 Explicar por qué piensas que elproyecto empresarial tendrá éxito
2 Plan de producto
1 Generalidades del producto y descripción del producto
3 Declaración de visión
4 Declaración de la misión
5 Declaración de valores
6 Proceso de costos y manufactura
1 Proceso de manufactura
2 Evalúa el proceso de manufactura
3 Los costos directos e indirectos
7 Proveedores y compra
1 Proveedores y el proceso de compra
8 Canales de distribución
1Los canales de distribución y los costos asociados a estos
9 Plan organizacional
1 Constitución de la empresa (tipo de empresa)
10 Llevar los registros
1 El sistema de contabilidad que se usara y por qué se eligió
11 Mano de obra (Recursos humanos)
1 Estructura organizacional de la empresa
2 Descripción del puesto para cada posición en la estructura organizacional
3 Los salarios ofrecidos
4Cronograma de trabajo para una semana laboral
5 Los empleados por función, destreza y sueldo mensual
12 Plan financiero
1 Presupuesto
2 Estado de ingresos y gastos
13 Anexos


Introducción

El siguiente trabajo escrito es el informe de cómo se establece una empresa tomando en cuenta Los pasos del proceso de administración de un negocio.
Se establece un plan de negocios iniciando desde losproveedores de la materia prima hasta la distribución al cliente, además se establecen las metas objetivos, misión, visión y valores promovidos en la empresa. Se describe el proceso y evaluación de manufactura, el buen control de registros, tipo de empresa, la distribución del diagrama estructural organizacional, su evaluación y descripción de cada uno de los puestos como los sueldos ofrecidos a cada unode ellos , los cronogramas de trabajo
Elaborar de presupuestos y estados de ingresos y gastos. Cada uno de actividades debe realizarse en un orden lógico para poder así entender de qué trata el negocio y ver su factibilidad dentro del mercado.
Cada uno de estos pasaos se han aplicado a la hora la de la elaboración de los centros de mesa, con el mayor cuidado de interés posible.
Se estáincursionando en un nuevo servicio, que es el crear catálogos con diferentes diseños en convenio con los principales hoteles de la región para así poder brindar los servicios en eventos realizados en sus salones de reuniones.
Como graduaciones, bodas, quince años etc., también se envían modelos a la cadena de farmacias Arocha quien se mostró muy interesada por los diferentes diseños.


1. Descripción delnegocio
Antecedentes del negocio:
En la navidad del 2011 la familia Vargas fue anfitrión de una fiesta por el matrimonio del hijo mayor de familia, en las mesas sobresalían hermosos centros de mesas lo que llamo la atención de los invitados, que curiosos preguntaron su origen, para sorpresa estos objetos eran creados por un grupo de hermanos del novio. Muchas personas encargaron centros de mesapara su casa esa misma noche y la voz fue corriendo por todo el pueblo.

En el 2012 para noviembre el grupo de jóvenes la mayoría universitarios, creadores tenían la increíble suma de 3000 pedidos de centros de mesa para la navidad. En siguiente año se establece la empresa formalmente, contratando trabajadores dada la gran cantidad de los pedidos, contaron con el apoyo de tíos y abuelos...