PLAN DE OPERACIONES

PLAN DE
OPERACIONES
ÁREA DE PRODUCCION

CONCEPTOS DISTINTOS
La Operación
• es la o las actividades de una
organización para proveer un producto o
servicio,

La Producción
• Forma en que lasorganizaciones usan
recursos, capacidades y conocimientos
para generar satisfacción.

Plan de
mercadotecnia

Plan de producción

¿Qué vender?

¿Qué producir?

¿Cómo vender?

¿Cómo producir?

¿Cuánto vender?¿Cuánto producir?

¿Cuándo vender?

¿Cuándo producir?

INTERRELACION ENTRE
PLANES DE LA EMPRESA

PLAN
VENTAS

PLAN
INFORMATICA

PLAN
FINANZAS

PLAN
PRODUCCION

PLAN
PERSONA
L

ELEMENTOS DE LAPRODUCCION

Materia
prima

Maquinas,
equipos

Entrada / inputs
Tecnologías

RRHH

Recursos
financieros

Información

proceso
Tareas (trabajos)

Secuencia de pasos

Salida / outputs
productos

ServiciosDesperdicios

tiempo

Empresas que producen bienes y
empresas que producen servicios
BIENES
Plan de
producción

• Objetivos tangibles que son
comercializados en el mercado
para ir a satisfacer lasnecesidades de sus destinatarios

SERVICIOS
Plan de
servicios

• Es un trabajo hecho por un sujeto
en beneficio de otro que se ofrece
en el mercado para satisfaces las
necesidades de sus usuarios.Administración de la
producción
1. Localización de la planta productiva
2. Especificación de los procesos para la producción
3. Capacidad de producción
4. Diseño de productos
5. Administración y promociónde la calidad
6. Diseño de la estructura organizacional del área de producción
7. Administración de los RRHH
8. Diseño y administración de abastecimiento
9. Administración de inventarios
10.Programación y control de trabajo en esta área
11. Mantenimiento de instalaciones y equipos de producción

Factores que intervienen en el
proceso de producción
Capital
circulant
e
Capital
fijo

Capitalhumano

Factores creativos de la producción

Dependen de las necesidades de cada empresa. En pocas palabras, es la
manera de adaptarse ante las nuevas situaciones que ocurren constantemente.

Factores...