Plan De Practicas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
“Norte de la Universidad Peruana”
Fundada por Ley 14015 del 13 de febrero de 1962
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES
Y ADMINISTRATIVAS
E.A.P. ADMINISTRACIÓN

PLAN DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES I

I. GENERALIDADES:

1.1. Centro de estudios : Universidad Nacional de Cajamarca
1.2. Facultad : Ciencias Económicas, Contablesy Administrativas
1.3. Carrera profesional : Administración
1.4. Responsable :
1.5. Nº de matrícula :
1.6. Año académico : 2012
1.7. Semestre : II
1.8. Ciclo de estudios : X
1.9. Centro de prácticas : Dirección Regional de Salud Cajamarca
1.10. Dirección : Jr. Mario Urteaga # 500
1.11. Teléfono : 076-363840 -Anexo 109 - 110
1.12. Extensión horaria : 240 horas
1.13. Inicio : 26 de Setiembre 2012
1.14. Término : 20 de Diciembre 2012
1.15. Horario de prácticas : lunes-viernes de 7:30 a.m. – 11:30 a.m.
1.16. Asesor : Lic. Admón. Carlos Julio Holguín Nacarino

II. INFORMACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN:

2.1. Razón social: Dirección Regional de Salud Cajamarca2.2. Giro del negocio: Gestión del Servicio de Salud en la Región Cajamarca.
2.3. Ubicación: Av. Mario Urteaga # 500
2.4. Jefe inmediato superior: Fátima Mendoza Barrantes
2.5. Cargo: Jefe del Área de Logística / Directora de Logística.

III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

3.1. Identificación y descripción del problema.

En la actualidad la función de Abastecimiento, es una nuevadisciplina interdisciplinaria aplicada por todas las organizaciones públicas, privadas, mixtas, asociativas, etc. pero cabe señalar que existe una gran cantidad de problemas de sinonimia en sus conceptos como por ejemplo: logística, abastecimiento, suministro, aprovisionamiento, recursos materiales entre otros, pero si llegamos a una conclusión, todos realizan las mismas funciones, aplicando solamente,diferentes tecnologías, estilos o formas de gestión ante problemas comunes que presenta la Logística en el interior de las Empresas.
La Administración Logística cumple un rol protagónico dentro del contexto organizacional y es un hecho innegable que toda empresa organizada ha dejado de ser desde hace mucho tiempo, un quehacer de improvisación y de azar, hoy es una actividad ceñida a la técnica ygobernada por conocimientos científicos.
Sin embargo, se observa que muchas de las empresas públicas a nivel nacional no cuentan con un Sistema de Abastecimiento adecuado y coherente con las exigencias de un medio globalizado y de gran competitividad en el manejo de la gestión empresarial dentro de ellas uno de los sectores más críticos es el sector salud del Estado peruano.
En efecto de maneraparticular en el sector salud donde la vida de las personas depende del oportuno suministro de bienes (medicamentos y otros) en cantidad, calidad, momento, lugar y costo más conveniente, es importante que dentro de la Administración del Abastecimiento de Bienes (materiales e insumos en general) y la prestación de los servicios en general, se exija a sus verdaderos responsables una severa formacióny constante actualización, pues caso contrario las pérdidas son irreparables e irreversibles, situación que en la realidad actual se muestra incipiente y/o se desconoce, o ignoran, u omiten. Por consiguiente la problemática presente en la Dirección Regional de Salud Cajamarca es la deficiencia del Sistema Logístico (Abastecimiento de recursos, bienes y servicios) que no permite se brinde unservicio de salud eficaz. Dentro del cual podemos Identificar las siguientes dificultades.

* Gerencia ineficaz. Se observa carencia de políticas referidas al sistema logístico, falta de capacidad de liderazgo en la conducción del sistema logístico y carencia de tecnología administrativa moderna.
* La carencia de visión y misión logística, por un lado, la falta de políticas y normas...