plan de prevencion de trabajo

INVESTIGACION:
Metodologia de la elaboracion de un plan de prevencion de accidentes
GRUPO:
2EP

Mexicali.B.C. a 01 de marzo del 2013
RIESGOS LABORALES:
Son todos los aspectos en el trabajo de una persona que son potencialmente peligrosos para la misma.


IMPORTANCIA DE UN PLAN DE PREVENCION DE ACCIDENTES:
• La prevencion en riesgos laborales no solo se trata deresguardar la integridad fisica de los trabajadores si no tambien la psicologia y emocional.
• El hecho de no contar con un plan de prevencion en riesgos laborales, puede traerle a una empresa muchos problemas legales, ademas de los problemas laborales que les traeria tener alos trabajadores sin resguardo alguno.

TECNICAS DE SEGURIDAD
• Pueden definirse como el conjunto de actuaciones,sistemas y metodos, dirigidos ala deteccion y correccion de los distintos factores de riesgo que intervienen en los accidentes de trabajo y al control de sus posibles consecuencias.







CLASIFICACION SEGÚN EL AMBITO DE APLICACIÓN
• Atendiendo al ambito de aplicación, las tecnicas de seguridad, es decir el conjunto de tecnicas de prevencion y proteccion pueden clasificarse en :
•Generales o inespecificadas Estas tecnicas son aplicables a cualquien tipo de actividad o riesgo profesional
• Aplicaciones sectoriales concretas
La aplicación de este tipo de tecnicas se limita a riesgos concretos electricos, quimicos, mecanicos, de incendio, etc. o a ciertas actividades, por ejemplo: industias, mineria, construccion.

CLASIFICACION EN FUNCION DEL SISTEMA DE ACTUACION
• En funcionde un sistema de actuacion se clasifica en analiticas y operativas:
• Tecnicas analiticas de seguridad: tienen por objeto la deteccion de los factores de riesgo, la evaluacion de los riesgos propiamente dicho y la investigacion de las causas que han provocado accidentes para estraer experiencias

















TECNICAS OPERATIVAS DE SEGURIDAD
• Las tecnicasoperativas pretenden disminuir las causas que originan los riesgos, tanto dirigiendo su accion hacia los aspectos tecnicos y organizativos del trabajo como hacia el propio trabajador.
PREVENCION
• Minimiza las consecuencias del accidente
• Es complementaria ala prevencion.
• Por ejemplo, instalando resguardo en maquinas o utilizando equipos de proteccion individual.
PROTECCION
• Minimiza lasconsecuencias del accidente.
• Es complementaria ala prevencion.
• Por ejemplo, instalando resguardo en maquinas o utilizando equipos de proteccion individual.
NORMALIZACION
• Regula el comportamiento humano seguro.
• Complementa las medidas de prevencion y proteccion.
• Lo forman los manuales de prevencion, procedimiento de trabajo, normas de materiales etc.

SEÑALIZACION
• Indica,advierte,prihibe, orienta, sobre determinados factores de riesgo.
• Es del todo complementaria alas anteriores.
• Las informaciones destacables al ser percibidas por cualquiera de nuestros sentidos contribuiran a que las personas actuen correctamente sin dudar.


FORMACION E INFORMACION

• Todo el persona con mando, desde los directivos a los mandos intermedios debieran impartir accionesformativas en el seno de la empresa para que sus colaboradores hagan bien y de forma segura su trabajo. Tambien todos los miembros de la empresa debieran estar inmersos en un plan de formacion continuada, basica para mantener actualizados los conocimientos y destrezas en el trabajo y favorecer el crecimiento intelectual que las personas y las organizaciones necesitan.

TECNICAS OPERATIVAS
•Materiales:
1. Selección de materiales o energias.
2. Proyecto y diseños de instalaciones y equipos.
3. Diseño de sistemas de seguridad.
4. Selección y empleo de las herramientas.

• Sobre el entorno ambiental:
1. Diseño del lugar de trabajo.
2. Orden y limpieza.
3. Iliminacion.
• Humanas y organizativas:
1. Selección de personal en funcion del contenido y tareas del trabajo a realizar.
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