Plan de producci n

Plan de producción
El plan de producción
detalla y define como se va
a fabricar un producto o
servicio que se desea
vender en el mercado, del
cual también se concretan
la asignación de los recursosmateriales y humanos que
se van a utilizar para el
proceso productivo.

Objetivos.
• Definir los aspectos relacionados
con el proceso de producción.
• Asignar los recursos necesarios
para llevar a cabola producción.
• Indicar la tecnología aplicada, la
gestión de la calidad, las
medidas de protección en el
trabajo y las cuestiones
medioambientales.
• Reducir los periodos muertos de
las maquinariasy empleados.

Aspectos claves
Proceso de producción.
1.
2.
3.
4.
5.

¿Qué cantidad se producirá?
¿En qué intervalo de tiempo?
¿La fabricación es en serie o bajo pedido?
¿Cuál es la capacidadproductiva de la empresa?
¿Qué tipo de materias primas, cuántas y cuando se
requerirán?
6. ¿Qué recursos materiales y humanos se necesitan?
7. ¿Qué tecnología específica se aplicará?

Aspectos claves.Infraestructura, equipamiento y
mano de obra

• Es escoger la ubicación más adecuada, Se
deberán detallar los recursos necesarios para la
producción: edificios, terrenos y otros tipos de
instalaciones,También se deberán cuantificar los
recursos y determinar su costo.
• La mano de obra, se tendrá que determinar:
Número necesario de personas, descripción de
los puestos de trabajo y formaciónrequerida.

Aspectos Claves
Plan tecnológico

Gestión de existencias y
almacenaje

se debe explicar el tipo de tecnología a
utilizar y sus características, el estado en
que se encuentra las tecnologíasDefinirán las materias primas, donde se
almacenaran las existencias, su costo y su
método de valoración de existencias si es
por método FIFO, LIFO, etc.

Aspectos claves.
Determinación del costo
delproducto
Gestión de Calidad
Seguridad, higiene y
gestión medioambiental.

Se establecerán los costos asociados ,
distinguiendo entre los costes fijos y los costes
variables.

Se identificarán las...