Plan de proyecto

PROYECTO Control de Calidad de Software - SICCASOFT

PLAN DE PROYECTO

CONTROL DE VERSIONES DEL DOCUMENTO

|VERSIÓN |FECHA |AUTOR |REVISADO POR |MOTIVO DEL CAMBIO |
|01 |17/04/2010 |System PEMAFY |Emigdio Antonio Alfaro | |
|| | |Paredes | |

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO 5

1. ANTECEDENTES 5

2. RESPONSABLES DE LA PLANIFICACIÓN 5

3. OBJETIVOS 6

4. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA 6

5. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO. 6

6. ARQUITECTURA Y PLATAFORMA 6

7. ALCANCE DEL PROYECTO 6

7.1.ALCANCE CONTEMPLADO 6

7.2. ALCANCE NO CONTEMPLADO 6

8. ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (WBS) 7

9. SUPUESTOS 7

10. CONDICIONES 8

11. ESTIMACIONES DEL PROYECTO 8

11.1. ESFUERZO REQUERIDO 8

11.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO 8

11.2.1. REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE 8

11.2.2. REQUERIMIENTOS DE HARDWARE 10

11.2.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS 10

11.2.4.INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO 10

11.2.5. OTROS 10

12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 10

12.1. FASES Y ENTREGABLES 11

12.2. CRONOGRAMA 11

13. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 11

13.1. ASIGNACION DE PERSONAL 11

13.2. PLAN DE CAPACITACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO 11

14. PLANES DE SOPORTE EN LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO 12

14.1. PLAN DE COMUNICACIONES 12

14.2. DEPENDENCIAS CON OTROS PROYECTOS12

14.3. CRITERIOS DE ACEPTACION 12

ANEXOS 14

ANEXO 1 : LISTA DE DOCUMENTOS QUE VAN A SER CONTROLADOS POR EL PROCESO DE GESTION DE LA CONFIGURACION 14

ANEXO 2: EQUIPO DE PROYECTO 14

RESUMEN EJECUTIVO

En las reuniones que tuvieron cabida en la sede de la Organización adquiriente se dio a conocer la necesidad de evaluar el software de gestión que desean aplicar a su empresa,estuvo presente el Jefe de Producción, el cual esta encargado del área y también es el usuario líder, el cual servirá de puente para tener controlada la conformidad del proyecto.

También estuvieron presentes los jefes de las áreas de Almacén, Ventas, Finanzas; y por parte del proveedor estuvo presente el Jefe de Proyecto el cual es el encargado de recolectar información de la empresa.

Enconclusión, el objetivo principal realizar un test de prueba de conformidad del software de gestión basándonos en el lineamiento de la NTP ISO/IEC 12207:2006.

ANTECEDENTES

Soluciones Integrales SSI, es una organización que se encarga de elaboración de hardware, y de la venta del mismo; para ello necesitan de un ERP para que puedan manejar todos sus procesos de manera adecuada y asíestar reconocidas como una empresa de calidad, que brinda producto/servicio de calidad y con lapsos de tiempos menores.

Anteriormente contaban con un Sistema Interno, lo que hacía era solamente registrar sus ventas pero no realizaba calculo alguno de producción semanal, mensual, anual; para ello surge la necesidad de contar con un software de gestión, pero para eso necesitan hacer un estudiodetallado del mismo para saber si dicho software es el adecuado para su empresa.

RESPONSABLES DE LA PLANIFICACIÓN

|Rol |Responsabilidad |Nombre |
|Líder de Proyecto |Recolección de medidas, y elaboración de los Informes |Acuña Villanueva |
||del proyecto. | |
|Analistas y Testeadores |Revisar que todos los elementos estén contendidos en el |Peltroche Zeña, H |
| |plan. |Mosquera Arroyo |
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