Plan de Proyecto










Plan para la Gestión del Proyecto

CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PÁGINA WEB DEL OBSERVATORIO PERUANO DE DROGAS CON UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTENIDOS WEB ETAPA 1



Septiembre 2013




CONTROL DE VERSIONES


VERSIÓN
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
FECHA DE CAMBIO
MODIFICADO POR
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APROBADO POR

NOMBRE DEL ARCHIVO

1.0
Versión Inicial23/09/2013
Elvis J. Villalva Eulogio
Carlos Alfredo Trigo Pérez
Carlos Alfredo Trigo Pérez
DeVida_Plan_de_Proyecto_v1.1.doc





TABLA DE CONTENIDOS
1. Descripción general del proyecto 4
1.1 Introducción 4
1.2 Descripción del proyecto 4
1.3 Objetivos 4
2. Alcance del proyecto y producto 5
2.1 Descripción del alcance 5
2.1.1 Alcance del Proyecto 5
2.1.2 Alcance del ProYECTO 6
2.1.2.1Entregables del ProYECTO: 6
2.2 supuestos 7
2.3 No incluye 8
3. Cronograma resumen del Proyecto 9
4. Organización del equipo de Proyecto 9
4.1 Organigrama del proyecto 9
4.2 Roles y Responsabilidades 10
4.3 Matriz de Asignación de Responsabilidades:RACI (Responsable, Accountable, Consulted, Informed) 11
5. Comunicaciones 14
5.1 Matriz de comunicación 14
6. Riesgos 15
6.1 Matriz deRiesgos 15
7. Gestión de cambios 17
8. Espacio físico y características de la logística para el staff del proyecto 18
9. Aceptación final del Proyecto 18
10. Anexo 20
10.1 Directorio de participantes ¡Error! Marcador no definido.


1. Descripción general del proyecto

1.1 Introducción

El presente documento tiene la finalidad de describir el Plan de Gestión y Formulación de Proyectoscorrespondiente al proyecto de Ítem VI – Contratación para el Servicio de Consultoría para la Implementación de la Página Web del Observatorio Peruano de Drogas con un sistema de Gestión de Contenidos Etapa 1 de acuerdo a lo dispuesto en el programa “Gestión Integrada y Efectiva del Control de Oferta de Drogas en el Perú” de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA.

1.2Descripción del proyecto

Sparc Technologies Inc. plantea una estrategia para Consultoría de Sistemas de Gestión de Contenido en base a estas actividades generales:
Levantamiento de información.
Análisis y Diseño.
Desarrollo e Implementación.
Ajustes Finales.
Elaboración de documentación.

Se propone la realización del proyecto en un plazo de 75 días posteriores a la firma del contrato confecha 13 de septiembre del 2013.

1.3 Objetivos

Proporcionar una consultoría para el desarrollo e implementación de una solución que permita poner a disposición de la colectividad y de la comunidad internacional, la información relacionada al problema de las drogas en el Perú. Esta necesidad se destaca en la actual Estrategia Nacional de Lucha contra las Drogas que conduce DEVIDA, en suproposito de disponer de información oportuna respecto de la evolución de lucha contra las drogas.






2. Alcance del proyecto y producto

2.1 Descripción del alcance
2.1.1 Alcance del Proyecto
De acuerdo a lo solicitado por DEVIDA, Sparc Technologies describe a continuación el alcance del Servicio de Consultoría apra el Diseño del Sistema de Gestión de Contenidos Web, entre los AlcancesGenerales:

Plan de Gestión del Proyecto: Contiene el alcance y principales actividades del proyecto. Servirá para realizar control durante la ejecución de las actividades
Actas de Reunión: Se llevarán a cabo acuerdos y compromisos para la ejecución de las tareas asociadas al proyecto
Solicitud de Cambio: Se realizará cuando haya un cambio que impacte sobre el alcance, tiempo o costos delproyecto.
Documentación por fase finalizada: Se realizara la documentación de las actividades realizadas según cronograma de actividades.
Informe de Cierre: Registra el estado final de los entregables del proyecto

En base a las actividades a desarrollar para el presente servicio, el alcance es el siguiente:

Diseñar la interfaz gráfica del Portal Web de DEVIDA.
Implementar y configurar la...