PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCI N DE PERSONAL

PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL













ELI ALEJANDRO AVENA MARTINEZ
BRAYAN JAVIER CHARRIS CABARCAS
ORLANDO JOSE LLANOS VELILLA
JAIME EDUARDO PUELLO CASTELLARES
ALBERTO CARLOSROCHA RANGEL
JOSUE DANILO SALAZAR CANTILLO


















SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN, LOGÍSTICA Y FINANZAS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓNDE DIRECCIÓN DE VENTAS
BARRANQUILLA – D.E.I.P.
2014
PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL







ELI ALEJANDRO AVENA MARTINEZ
BRAYAN JAVIER CHARRIS CABARCAS
ORLANDO JOSE LLANOS VELILLA
JAIME EDUARDO PUELLO CASTELLARES
ALBERTO CARLOSROCHA RANGEL
JOSUE DANILO SALAZAR CANTILLO




Trabajo de investigación para optar una nota informativa en la competencia:

ESTRUCTURAR LA FUERZA DE VENTASInstructor

EFRAIN CAMPO SALCEDO
Administradora de empresas





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN, LOGÍSTICA Y FINANZAS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE DIRECCIÓN DE VENTAS
BARRANQUILLA – D.E.I.P.
2014INTRODUCCIÓN

La presente investigación, consiste en sobre las “Propuestas de un plan de reclutamiento y selección bajo modelos porcompetencia de la empresa”, en el cual se muestra el interés por dar a conocer las estrategias que deben plantear como futuro empresario para la obtención de conocimientos nuevos. La esencia de este trabajo es enseñar algunos métodos para el reclutamiento y selección de personal, y ofrecer cierta información sobre competencias empresariales.

OBJETIVO GENERAL
Diseñar e implementar una estrategiade reclutamiento y vinculación que permita atraer personal idóneo y cualificado a Be Mobile, con el fin de aumentar las ventas y brindar mejor atención a los clientes siguiendo lineamientos y políticas de selección de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar las vacantes.
Establecer los requisito y criterio de evaluación para escoger los profesionales que se vincularan a la empresaAbrir convocatoria para reclutamiento de personal a través de internet y bolsas de empleos.
Aplicación de técnicas de selección (Entrevista, pruebas de conocimiento y capacidad entre otras)
Selección del personal que cumpla con los requisitos de selección.

PLAN DE RECLURTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
El tema plan de reclutamiento y selección de personal consiste en una alternativa para losgerentes, es decir, en tener una buena selección al contratar personal calificado, que porte consigo todas las cualidades disponibles para ejercer trabajo que le toca encaminarse, y se debe partir de una buena planificación de recursos humanos, de esa manera se obtendrá una buena selección y reclutamiento de personal, logrando así personal calificado y eficaz.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS.La planeación de recursos humanos es un proceso en el cual se anticipa y se prevé un movimiento de las personas, en el interior y exterior de la organización. Esta planificación busca cumplir las metas propuestas dentro de una organización. En si lo que se buscan las organizaciones con esta plantación, es generar más empleo a mujeres, minoría y a los discapacitados, así también generando capacitaciones alos empleados.
Esta plantación es muy importante para los administradores, porque estos se hacen una serie de de pregunta para la planificación como: ¿Si han contratado a los mejores empleados?, ¿si es el momento de contratarlos?, entre otros.
Con los enormes cambios de hoy en día, lo que se busca es que los administradores participen continuamente de ARH, porque estos cambios están afectando alreclutamiento de empleados y también a la selección de los mismos. Si se lograra una plantación estratégica como que las organizaciones proyecten bien su futuro, así los gerentes de RH se deben mezclar con la administración de recursos humanos y una planeación en conjunto.
Otra definición presentada por Chiabenato nos expresa que la plantación de personal es el proceso de decisiones respecto a...