Plan De Recuperacion De Datos En Auditoria a Sistemas Computacionales

Índice

Objetivos 2

Plan de Recuperación de Datos de Informática en Caso de Desastres 3

PLANES DE CONTINGENCIA Y DE RECUPERACIÓN ANTE DESASTRES 3
Ejercicios de sensatez 3
Agentes influyentes 4
La cigarra y la hormiga 4
Criterio, equilibrio y objetivos 5
Tener los deberes bien hechos 5
Riesgos 6
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO 7
Análisis y Clasificación de losProcesos del Negocio 7
Plan de Continuidad de Negocio 8
Planes de Contingencia 8
Beneficios del Plan de Contingencia 9
PLAN DE RECUPERACIÓN DE DATOS INFORMÁTICOS ANTE DESASTRES 9
La importancia de un Plan de Recuperación ante Desastres 10
Durante la operación normal (Previo al desastre) 10
Prevención en el hardware 10
Prevención en el software 11
Después del desastre12
Recuperación del hardware 12
Recuperación del software 12

Conclusión 13

Recomendaciones 14

Bibliografía 15

Objetivos

✓ GENERAL

• Conocer en qué consiste un plan de recuperación de datos de informática en caso de desastre

✓ Específicos
• Saber la importancia de contar con un plan de recuperación de datos.
• Establecer el enfoquede un plan de el Plan de Recuperación ante Desastres

Plan de Recuperación de Datos de Informática en Caso de Desastres

PLANES DE CONTINGENCIA Y DE RECUPERACIÓN ANTE DESASTRES

Según un estudio de una prestigiosa universidad estadounidense, seis de cada diez empresas que sufren un desastre y no tienen un plan de actuación, cesan su actividad en los tres años posteriores al desastre. Enesta investigación repasaremos los elementos fundamentales a tener en cuenta para superar con éxito las situaciones más adversas.

Ejercicios de sensatez

Diseñar un plan de contingencia y de recuperación ante desastres (PCRD) es una actividad que tiene que ser desarrollada por un equipo multidisciplinar. Se necesita ante todo recursos que posean un amplio conocimiento de la empresa, losprocedimientos que sustentan el negocio, los activos y los sistemas en general. Por otra parte, es fundamental disponer de un gran conocimiento técnico en las tecnologías informáticas sobre las que se sustenten los sistemas de la empresa y sobre aquellas tecnologías sobre las que desarrollar los artefactos que nos ayuden a mitigar los posibles riesgos.

Es muy importante para el éxito de este tipo deproyectos el que sea apoyado por la alta dirección, especialmente por el comité ejecutivo o por un comité de alto nivel. Un plan de contingencia y de recuperación de desastres no solo corresponde a las Tecnologías de la Información; aspectos como, por ejemplo, la telefonía o la ubicación de los empleados en caso de desastre, que son también elementos fundamentales para el correcto desempeño delnegocio. Por lo tanto, será necesario para el éxito del proyecto que la alta dirección involucre a tantos departamentos o direcciones como sea necesario.

Adicionalmente, como veremos a lo largo de esta investigación, un PRCD puede requerir de partidas presupuestarias que según los requisitos de la empresa pueden suponer costosos desembolsos; por esta razón, es importante que la alta direccióncomprenda la importancia y necesidad del proyecto. Muchos PRCD no han sido puestos en marcha, mantenidos o ejecutados con éxito debido a la falta de apoyo de las empresas. Como ya hemos dicho, un PRCD puede no ser barato y evidentemente los riesgos de desastre pueden ser cuando menos improbables.
Por esta razón, el líder del proyecto tendrá que hacer un continuo ejercicio de sensatez a la hora devalorar los riesgos o ajustar las medidas mitigadoras a los requisitos reales de la empresa y los costes a las probabilidades y necesidades de la misma. 

Agentes influyentes

A la hora de comenzar un proyecto de este tipo, al igual que con cualquier proyecto relacionado con este tema, es necesario entender que cada empresa es diferente y posee su propia cultura. La cultura o la “forma de ser”...