Plan de recursos humanos vicasol

PLAN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA: VICASOL SCA









Índice

Introducción……………………………………………………………………………………………............3
Historia de la empresa………………………………………………………………………………………..4
Estructura organizativa……………………………………………………………………………………….7
Análisis del puesto………………………………………………………………………………………………8
Selección y contratación del personal…………………………………………………………......31Formación del personal…………………………………………………………………………………….35
Evaluación y gestión de rendimiento…………………………………………………………………39
Gestión de la carrera profesional………………………………………………………………………41
Retribución……………………………………………………………………………………………………….43
Plan de externalización de funciones………………………………………………………………..46
Anexo: Organigrama………………………………………………………………………………………...47


INTRODUCCIÓN
Vicasol S.C.Aes nuestra empresa objeto de estudio. Se trata de una cooperativa andaluza y se encuentra situada en el Poniente de la provincia de Almería, concretamente en el municipio de Vícar. Nuestra empresa se encuentra en la calle Vicasol, número 37.
El motivo por el cual seleccionamos esta empresa es porque se trata de una empresa cercana, pues conocemos a la responsable de recursos humanos que nospodía proporcionar la información necesaria. Además se adecuaba a las pautas exigidas para la elaboración del trabajo en cuestión de tamaño: la plantilla, la cifra de negocios y la estructura organizativa.
A continuación señalamos las partes en las que se divide el trabajo:
* Historia de la empresa: en este epígrafe se describe una breve historia de la empresa: fecha de constitución, cómosurge, etc. También se habla de la actividad que realiza: tipos de productos que oferta y mercado al que se dirige.
* Estructura organizativa: en este apartado formularemos el organigrama de la empresa.
* Análisis del puesto: se describirán los distintos puestos identificados en el organigrama a través de sus respectivas fichas de descripción del puesto.
* Selección y contratación delpersonal: en este apartado hablaremos de todo lo relacionado al personal: quien es el responsable de su selección, de las fuentes de reclutamiento de la empresa, de las técnicas de selección, del perfil de contratación y del proceso de socialización que se lleve a cabo.
* Formación del personal: detallaremos el programa de formación de la empresa.
* Evaluación y gestión del rendimiento:analizaremos si la empresa realiza o no evaluaciones formales del rendimiento.
* Gestión de la carrera profesional: señalaremos si la empresa tiene un programa formal de desarrollo de carrera de sus empleados.
* Retribución: Veremos los tipos de incentivos salariales y las prestaciones sociales que la empresa ofrece a sus empleados.
* Plan de externalización de funciones: descripción delas funciones de recursos humanos que la empresa tiene externalizadas o subcontratadas.
En todos los puntos se hará un análisis crítico en el que comentaremos los aspectos que consideremos puntos fuertes y débiles de la empresa, destacando problemas o errores y aportando posibles mejoras.

HISTORIA DE LA EMPRESA

Vicasol S.C.A es una cooperativa andaluza como hemos comentado anteriormente.Nace en el año 1979 por iniciativa de un grupo de 140 agricultores de la zona con el objetivo de comercializar sus productos hortofrutícolas fuera del mercado local. Inicialmente Vicasol se constituyó como sociedad agraria de transformación y en el año 1988 pasó a ser sociedad cooperativa andaluza. A partir de la entrada en la comunidad económica europea comienza una etapa de gran crecimiento para lacooperativa siendo su secreto el trabajo bien hecho apostando por la calidad y cultivando lo demandado por los clientes. En el año 1999 se produjo un relevo generacional, que junto con la entrada de nuevos socios, llegó a superar por primera vez las 500 hectáreas cultivadas. La fusión con la cooperativa Almerisol constituye una unión formada actualmente por 390 agricultores socios que cultivas...