plan de recursos humanos

Plan de Recursos Humanos
En el Plan de Recursos Humanos tratermos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, laorganización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde ladetección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
Organización Funcional
La organización funcional trata de estructurar de la forma más adecuada los recursos humanos e integrar éstoscon los recursos materiales y financieros con el fin de aplicar eficazmente las estrategias elaboradas y los medios disponibles, y conseguir los objetivos propuestos.
Entre estos objetivos, podemosdestacar los siguientes :
Determinar la organización funcional de la empresa: sus áreas, relaciones, jerarquía y dependencia.
Organizar las tareas que realizará cada empleado tanto cuantitativa(cuántas tareas) como cualitativamente (qué tareas). En función de este resultado podremos definir el número de horas de trabajo necesarias para desarrollar dichas tareas, establecer el número de empleadosnecesarios para cumplir con cada función específica, el tipo de horario (partido o continuado) que deba aplicarse...
Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido, así como la capacitaciónprofesional.
Establecer la importancia de cada una de las tareas en términos absolutos y en comparación con el resto. Esto permitirá establecer el nivel de exigencia durante el proceso de selección depersonal, la estructuración del espacio físico de trabajo, el diseño de los sueldos...
Plan de Contratación
El plan de contratación define el tipo de contrato que vinculará a cada uno de losempleados con la empresa, las condiciones generales de las relaciones laborales y su coste. No es preciso que todas las personas cuyas habilidades requiere la nueva empresa mantengan con ella vínculos de...