Plan De Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
En el Plan de Recursos Humanos se tratara de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición decapacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de laempresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
La organización funcional trata de estructurar de la forma más adecuada los recursoshumanos e integrar éstos con los recursos materiales y financieros con el fin de aplicar eficazmente las estrategias elaboradas y los medios disponibles, y conseguir los objetivos propuestos.
Entre estosobjetivos, podemos destacar los siguientes:
* Determinar la organización funcional de la empresa: sus áreas, relaciones, jerarquía y dependencia.
* Organizar las tareas que realizará cadaempleado tanto cuantitativa (cuántas tareas) como cualitativamente (qué tareas). En función de este resultado podremos definir el número de horas de trabajo necesarias para desarrollar dichas tareas,establecer el número de empleados necesarios para cumplir con cada función específica, el tipo de horario (partido o continuado) que deba aplicarse.
De acuerdo a lo establecido en el manual de funcionescon respecto a las actividades a desarrollar en cada área se contara con un total de 12 empleados los cuales están distribuidos de la siguiente manera: 1 cajero, 1 recepcionista, 1 gerente, 3personas en cocina, 2 personas encargados de loza, y 4 meseros con una jornada de 10 horas para mayor información consultar el manual de funciones
* Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido,así como la capacitación profesional.
* Establecer la importancia de cada una de las tareas en términos absolutos y en comparación con el resto. Esto permitirá establecer el nivel de exigencia...