Plan De Reducción De Costos En Obras Para Empresa De Construcción e Ingeniería

Informe III
“Plan de Reducción de Costos en obras”

Resumen Ejecutivo
En el siguiente informe se presenta un estudio realizado en la empresa SIMPAC e Ingenieros Ltda., la cual está inserta en el área de la construcción, dedicándose específicamente a la construcción de instalaciones eléctricas. En la empresa se desarrollan principalmente cuatro áreas de negocio:      Construcción Líneasde Alta Tensión Construcción Subestaciones Eléctricas Ingeniería y Construcción Proyectos Baja Tensión Tendido Fibra Óptica Montajes

Los trabajos realizados por la empresa son solicitados principalmente por empresas transmisoras y distribuidoras de electricidad del sector público y privado, mediante licitaciones. Por esto, SIMPAC realiza los trabajos a estas empresas, o a empresas que hayanganado estas licitaciones actuando como subcontratista. Para cada licitación, las distintas empresas constructoras presentan sus proyectos, en el cual se incluye el tiempo que durará la obra y precio que se cobrará. En el caso de SIMPAC, el precio a cobrar es calculado a través de estimaciones que realiza la empresa, utilizando tablas de costos estándar para cada una de las faenas que se realizan enuna obra. Sin embargo, históricamente los costos reales de construcción, superan en un 30% a los costos estimados anteriormente. Este trabajo consiste en determinar los problemas que provocan una diferencia entre los costos estimados y reales de un cierto proyecto, enfocándose particularmente a la construcción de Subestaciones. Para esto se identifican los problemas que afectan a una obra, luegose analiza la factibilidad de ocurrencia e 2

impacto económico en la construcción de la obra para seleccionar los más importantes. Finalmente se plantean los puntos relevantes que se deben incorporar para desarrollar una solución a los problemas planteados, la cual debe ser capaz de mejorar el control de la gestión de una obra. Para esto debe ser una solución que integre todas las labores yrecursos, tanto humanos como materiales, que se utilizan en una obra.

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Índice

1.

Introducción________________________________________________

_________ 5

2. Descripción del Sector Industrial __________________________________________ 6 3. Descripción de la Empresa _______________________________________________ 7 4. Antecedentes_________________________________________________________ 11 5. Descripción del Proyecto ________________________________________________ 12 6. Objetivos ____________________________________________________________

_ 13
Objetivo General ____________________________________________________________

13 Objetivos Específicos _________________________________________________________ 13

7. Metodología__________________________________________________________ 14 8. Alcances ____________________________________________________________

_ 15 9. Obras Realizadas en una Subestación _____________________________________ 16 10. Problemas Detectados _________________________________________________ 21 11. Selección de Problemas ________________________________________________ 29 12. Impacto de los problemas seleccionados.__________________________________ 30
12.1 Problemas de coordinación con proveedores _________________________________ 30 12.2 Problemas de coordinación de actividades ___________________________________ 32 12.3 Problemas de abastecimiento de combustible _________________________________ 34

13. Soluciones __________________________________________________________ 36 14. Conclusiones________________________________________________________ 39

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1. Introducción
El presente informe se enmarca dentro del curso “Métodos y Sistemas de Administración”. Durante el desarrollo de éste se pretende reducir los costos en obras en la empresa SIMPAC e Ingenieros Ltda. y con esto aumentar la competitividad de la empresa para futuras licitaciones mediante una reducción de costos en obras. Para lograr lo...