Plan de reestructuracion de la microempresas

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN INTEGRAL PARA LA MICROEMPRESA FAMILIAR. CASO DE ESTUDIO DISTRIBUIDORA CARLOS MONTOYA C.A, GUACARA ESTADO CARABOBO, DICIEMBRE 2005

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO POR
GARCIA M. MARIA A.

MONTOYA C. ALBERT Y.

Valencia, junio de 2011

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN INTEGRAL PARA LA MICROEMPRESA FAMILIAR. CASO DE ESTUDIO DISTRIBUIDORA CARLOS MONTOYA C.A, GUACARA ESTADOCARABOBO, DICIEMBRE 2005

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO POR:
TUTOR:
ELIODORO VARELA GARCIA M. MARIA A.

C.I: 15.681.612
MONTOYA C. ALBERT Y.

C.I: 15.495.024

Valencia, junio de 2011


APROBACIÓN DEL TUTOR
En mi carácter de Tutor del Trabajo de Grado presentado por los ciudadanos GARCIA M. MARIA A. Cédula de identidad nº 15.681.612 y MONTOYA C. ALBERT Y. Cédula de identidadnº 15.495.024, para optar al Título de Economista, considero que dicho Trabajo de Grado reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la presentación pública y evaluación por parte del jurado examinador que se designe.
En la Ciudad de Valencia, a los 05 días del mes de diciembre de 2005.

Econ. Eliodoro Varela
C.I: 13.356.952



APROBACIÓN DEL JURADO
Nosotros, miembrosdel jurado designado para la evaluación del Trabajo de Grado titulado: “PLAN DE REESTRUCTURACIÓN INTEGRAL PARA LA MICROEMPRESA FAMILIAR. CASO DE ESTUDIO DISTRIBUIDORA CARLOS MONTOYA C.A, GUACARA ESTADO CARABOBO, DICIEMBRE 2005”, presentado por: GARCIA M. MARIA A. y MONTOYA C. ALBERT Y., estimamos que el mismo reúne los requisitos para optar al título de ECONOMISTA, con lamención:________________________________.

Apellido, Nombre y Firma.
Apellido, Nombre y Firma
Apellido, Nombre y Firma

LISTA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO 14
SUMMARIZE EXECUTIVE 15
INTRODUCCIÓN 16
CAPÍTULO I: PROBLEMA Y OBJETIVOS 19
Planteamiento del problema 19
Formulación del Problema 24
Sistematización del Problema 24
Objetivos 24
Objetivo General 24
Objetivos Específicos 25
Justificación eImportancia 26
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO 29
Antecedentes 29
Bases Teóricas 31
Teoría Económica de la Firma 31
Empresa 36
Definición 36
Clasificación 38
Ciclo de crecimiento de la empresa familiar 50
Modelos conceptuales aplicables a las empresas familiares 54
Modelo de los tres círculos. 54
Modelo Evolutivo Tridimensional, 56
Modelo Propiedad y dirección 58
Modelo de la transicióngeneracional de las empresas familiares 59
Modelos de Formulación de Estrategias Empresariales 62
Matriz DOFA 62
Modelo del Diamante de Porter 67
Modelo de las Cinco Fuerzas. 71
Modelo de las Siete “S” de McKinsey. 76
Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard. 77
Bases legales 90
Definición de Términos Básicos 92
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO 94
Tipo de Investigación 94
Diseño dela investigación 95
Población 97
Periodo de recolección de la información 98
Operacionalización de los objetivos 98
Instrumentos de Recolección de la Información 99
Método de análisis y recolección de la información 99
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 101
Resultado de la Fase I: Descripción de la situación actual de la empresa Distribuidora Carlos Montoya C.A. 101Identificación 101
Estructura organizacional 105
Proceso productivo 108
Análisis de costos 111
Índices financieros 116
Mercado 118
Resultado de la Fase II: Selección entre las herramientas estratégicas estudiadas los elementos necesarios para la construcción de un plan de reestructuración aplicable a la empresa 123
Propiedad y control familiar 127
Condiciones de la demanda 128
Relación con losproveedores y competencia 128
Existencia de misión y visión 129
Estructura jerárquica 129
Características de la mano de obra 129
Estructura de costos 130
Experiencia en el negocio 130
Resultados de la Fase III: Adaptar los elementos escogidos en cada modelo estratégico a la situación de la empresa en estudio, para la posterior formulación de un plan de reestructuración. 131
La empresa...