Plan De Reorganizacion

PLAN DE REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1. PLANEACIÓN:

1.1 Objetivos de la investigación

Descubrir si el organigrama del departamento financiero esta elaborado de acuerdo a lasnecesidades de la organización.

Determinar la raíz de los problemas existentes en el departamento analizando las funciones del mismo.

Indagar si el gerente del departamento realiza correctamente susfunciones como tal.

Si los miembros del departamento se identifican con su jefe y con la organización.

1.2 Integrantes de la investigación

Gerente General | Gabriela Burgos |
Subgerente| Martin Seaman |
Gerente de Marketing | Stefano Carrera |
Gerente de RRHH | Victor Jaramillo |
Gerente Financiera | Guadalupe Puente |

1.3 Antecedentes de la empresa

Formación

LaEsperanza Comercializadora Wholesaleinn S. A., se constituyó el 6 de octubre de 1998, de acuerdo a la siguiente documentación legal:
* Superintendencia de Compañías No. 87059
* RegistroÚnico de Contribuyentes RUC No. 1791409884001
* Cámara de la Pequeña Industria No. 7846
* Cámara de Comercio de Quito No. 32190
* Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS No. 33203624La empresa nació especializada en la confección de ropa de niños, cuenta con 45 años de experiencia en este campo. Actualmente ha diversificado su trabajo, atendiendo con pijamería para todas lasedades al igual que ropa casual y deportiva.

1.4 Características generales de la empresa y sus actividades

1.4.1 Cartera de productos

* Bambino
* Baby Bamby
* Bamby Junior* Valentino
* Eleganza Moda
* Carolina
* Spark
* Street Wear
* DDP
* Famosa


1.4.2 Personal de la empresa

Cuenta actualmente con 120 empleadosdistribuidos en todos los departamentos de la organización.

1.4.3 Posicionamiento y participación de mercado
1.4.3.1 Competitividad
La empresa dispone de su propia planta de...