Plan De Riesgo
















PLAN DE RIESGO DE PROYECTO
“cambio de sistema core de un banco”






High Tech S.A.
ave Porras local a30
David, Chiriqui


















indice

Introducción

top tres de riesgo 3
enfoque de gestión de proyecto3
identificación de riesgo 4
clasificación y priorización 4
monitoreo de riesgo 5mitigación de riesgo y prevención 5
registro de riesgo 6

Introduccion

Como empresa responsable nos hemos dedicado a realizar un Proyecto único compuesto por el desarrollo ycreación de un servicio único. Dentro de la realización de este Proyecto puedes haber cierto chance de encontrarse con ciertos riesgos. El propósito de este documento consiste en establecer el plan cual será utilizado dentro del Proyecto para la identificación y prevención de estos posibles riesgo durante el desarrollo del Proyecto. Sin embargo, existen ciertos tipos de riesgo relacionados alproyecto los cuales pueden ser identificados y administrados de manera preliminar para así poder evitarlo, y esta es la meta principal de este documento.

Top tres riesgo

El top tres de los posibles riesgos de este Proyecto son:

Fallas de los servidores

Unas de los problemas que más nos preocupa son la instalación y la mala funcionabilidad por parte de los servidores. El administrato deproyecto debe estar consciente de que son una parte esencial en el desarrollo del sistema, y para poder cumplir con las metas del proyecto, la instalación y el funcionabilidad del equipo debe ser correcta. De estar mal o de que ocurra un imprevisto, el administrador de proyecto, deberá comunicarse directamente con los proveedores para realizar los cambios de equipo lo más pronto posible.

Problemas demigración de datos

Al tratarse de un proyecto de cambio de sistema core de un banco, es vital y sensible la migración de datos. Durante la realización de este proceso puede suceder que se puede perder o dificultar el proceso de migración. El administrador del proyecto puede utilizar o recurrir a la implementación del servicio de Integración y Optimización del Almacenamiento de IBM el cualpuede darle asistencia técnica para la migración de los datos, incluyendo las actualizaciones de hardware del entorno, la recuperación del almacenamiento, la consolidación y otras iniciativas fundamentales de la infraestructura. Esto servirá para reducir los riesgos del proyecto y a utilizar más rápidamente las nuevas plataformas de datos y de almacenamiento para lograr los resultados de TIempresariales. Otro dato para proceder correctamente este riesgo es poder garantizar que las transferencias de datos a las nuevas plataformas de almacenamiento sean realizadas con precisión y oportunamente, con una mínima interrupción de las operaciones empresariales.



Resistencia al cambio de sistema

Los cambios de plataforma no son fáciles, y más aun cuando se lleva tiempo usando un sistema por muchotiempo. La aceptación y la correcta utilización del nuevo sistema dependerán de la utilización del usuario, y para ello es correspondiente eliminar el factor resistencias por parte del usuario. Aun así este riesgo es un común por lo cual sería conveniente que el administrador del proyecto genere una serie de capacitaciones a los diferentes usuarios con las cuales se busque la mayor aceptación en...