Plan de rrhh

Páginas: 20 (4951 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2010
El Plan de Recursos Humanos
El organigrama de la empresa. La selección de Personal. Obligaciones con la Seguridad Social. Contratación. Costes laborales. Caso Práctico: Tu Plan de Recursos Humanos

Marzo 2009 El Plan de Recursos Humanos

Francisco J. Balboa - Director de RRHH USP Hospital San Jaime-USP Hospital San Carlos

El Plan de Recursos Humanos
El organigrama de la empresa Laselección de personal Obligaciones con la Seguridad Social Contratación Costes de personal Gestión y desarrollo de personas Dudas y preguntas
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El Plan de Recursos Humanos
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
DISEÑO DE LA ORGANIZACION POLITICA DE CONTRATACION POLITICA SALARIALDESARROLLO Y COMPENSACION
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El Plan de Recursos Humanos
El Plan RRHH establece todos los elementos relacionados con la política de personal:
Definición de capacidades Organización funcional Dimensión y estructura de la plantilla Selección, contratación y formación del personalCompensación y beneficios Desarrollo de carrera Relaciones laborales Detección de conflictos y estrategias de solución

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El Plan de Recursos Humanos

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El Plan de Recursos Humanos
La organización y estructura de la Empresa, debe responder a su MISIÓN y VISIÓN así como a su planificación estratégica para lograr: Los objetivos de negocio La satisfacción de los clientes La satisfacción y el desarrollo de las personas

Marzo 2009 El Plan de Recursos Humanos

Francisco J. Balboa - Director de RRHH USP Hospital San Jaime-USPHospital San Carlos

El Plan de Recursos Humanos
Misión, visión y valores Misión
Permitir a la gente y las empresas en todo el mundo alcanzar todo su potencial.

Visión
Brindar mayor poder a la gente a través de software de alta calidad: en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo
Marzo 2009 El Plan de Recursos Humanos
Francisco J. Balboa - Director de RRHH USPHospital San Jaime-USP Hospital San Carlos

El Plan de Recursos Humanos
Misión, visión y valores

Valores
PERSONAS Aseguramos las oportunidades de desarrollo en base al mérito y a la aportación profesional. TRABAJO EN EQUIPO Fomentamos la participación para lograr un objetivo común, compartiendo información y conocimientos. CONDUCTA ETICA Actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtady respeto a las personas. ORIENTACION AL CLIENTE Centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente, con soluciones competitivas y de calidad. ORIENTACION A RESULTADOS Dirigimos nuestras actuaciones hacia la consecución de los objetivos del proyecto empresarial

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Francisco J. Balboa - Director de RRHH USP Hospital San Jaime-USP Hospital San Carlos El Plan de Recursos Humanos
El Plan de RRHH debe estar perfectamente integrado con la estrategia y la gestión de negocio

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El Plan de Recursos Humanos
Las Competencias ¿Qué son?
¿Qué hace? ¿Qué hace?
- -Tareas Tareas - -Funciones Funciones

¿Qué debesaber? ¿Qué debe saber?
- -Conocimientos Conocimientos - -Habilidades Habilidades - -Aptitudes Aptitudes

¿Qué hace el mejor? ¿Qué hace el mejor?
- -Actitudes Actitudes - -Competencias Competencias - -Los “comos” Los “comos”

La diferencia entre las cualidades requeridas para La diferencia entre las cualidades requeridas para “realizar el trabajo” yyaquellas que caracterizan a los “realizar el...
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