plan de rrpp

Páginas: 18 (4410 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2014
Hoy en dia toda empresa, sin importar el tamaño, está expuesta a los riesgos que ofrece la globalización y  no pueden vivir sin el apoyo estratégico que ofrecen las relaciones públicas.
La mejor forma de hacer promoción estratégica es mediante las relaciones públicas. Es una herramienta eficaz en la búsqueda de clientes y  una de las mejores armas y herramientas que pueden ayudar a unnegocio.
Cualquier esfuerzo que haga una empresa para generar una mejor imagen es bueno y eso se ve reflejado en un retorno en la inversión de este medio.
Es importante reconocer actualmente todo mundo quiere estar en los medios y tratar de acercarse a consumidores específicos. Así que la labor de las relaciones  de RP es ayudar a las empresas a llegar a estos consumidores.
Una comunicación globalintegra tanto la parte interna como externa, la comunicación corporativa demandada a las distintas áreas de la organización es tan importante como la externa que se ve reflejada en la publicidad, el posicionamiento, el desarrollo de la empresa.
Las relaciones publicas  mas que un conjunto de disciplinas, de sistemas o estrategias, es una filosofía de acción que lleva un grupo, entidad o persona quelas ejercita, a comportarse de forma que sea mejor aceptado por aquellos con los que tiene relación y de los que depende.
El desplome de la economía se ha hecho sentir de forma especial en el sector de las tecnologías. Se acabaron los días de locura de las salidas a bolsa, del boom de las empresas de capital de riesgo. El nuevo orden es conservador y se base totalmente en lo tangible.
 
En elámbito de las relaciones públicas y la comunicación  especializada en la tecnología, los clientes están cuestionando el retorno de la inversión tanto a corto como a largo plazo. El retorno a corto plazo se mide por la capacidad de las relaciones publicas de apoyar las ventas y las las relaciones con los clientes, con el fin de positivar los bajos beneficios. El retorno a largo plazo tiene más quever con definir la estructura de las relaciones públicas para que sean rápidas, potentes y totalmente cuantificables.
 
 
 
 
 
 
 
Dos de las más importantes tendencias que estamos percibiendo en esta coyuntura son el outsorcing a escala global y la oferta flexible de productos y servicios.
 
La globalización no es algo nuevo. Sin embargo, el fenómeno ha sido magnificado por Internet enla última década, que ha potenciado la era de la información y la competencia a una escala y a una velocidad nunca vista. Si a esto se añade la presión de una economía débil, el resultado es un aumento de la demanda de compañías de relaciones públicas que puedan satisfacer las necesidades de comunicación del cliente a nivel mundial.
 
Hoy en día, la coordinación y gestión del posicionamientoglobal se ha convertido en un factor crítico para muchas corporaciones internacionales. En su carrera  por acaparar la atención de los clientes, empresas como Coca Cola, IBM, BP, no pueden permitirse enviar  mensajes contradictorios o crear perfiles inconcientes entre un país y otro.
 
Pero no es únicamente la necesidad de plantear un mensaje global y gestionar las noticias lo que esta acelerandoesta tendencia. Trabajar con una compañía de relaciones públicas en todo el mundo proporciona una economía de escala en la organización  que es lo difícil de obtener cuando se trabaja con múltiples agencias. Todo puede optimizarse cuando solamente hay una compañía involucrada, desde la negociación de contratos hasta los pedidos de compra desde las reuniones hasta el desarrollo de estrategias.
 Desde el punto de vista práctico, esto no significa que vaya a haber menos reuniones o menos tiempo para los talleres de estrategia. El beneficio proviene del hecho de que una compañía equivale a un equipo de personas que trabajan en el mismo lenguaje, una metodología común que es suficientemente flexible para trascender las barreras culturales y físicas y suficientemente robusta para garantizar...
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