Plan De Seguridad

PLAN DE SUPERVISIÓN INTEGRAL
INSTITUCIONAL

HOSPITAL NACIONAL “DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
Elaborado por:   | OEPE | LIC. KARIM LEISLY SANCHEZ ARROYO |
Revisado por: | OAJOEPE OEASUB-DG | DR. CARMEN QUIÑONES MATADR. JESÚS CHACALTANA HUARCAYA LIC. FERNANDO AREVALODRA. CARMEN LAYTEN VILLANUEVA |
Aprobado por: | DG-HNDAC | Dr. CESAR BONILLA ASALDE. |
Resolución Directoral Nº| Fecha: |


INDICE

I. Introducción
II. Base Legal, Finalidad, Objetivos y Productos Esperado
III. Estrategias y Conformación de Equipos de Supervisión
IV. Técnicas de supervisión
V. Instrumentos de supervisión integral
VI. Funciones de los supervisores
VII. Características y Pasos de lasupervisión
VIII. Proceso de Supervisión y Pasos de la Identificación de Problemas
IX. Recursos a utilizar
X. Programación de Actividades y Presupuesto
XI. Recomendaciones y Conclusiones
XII. Cronograma de supervisiones integrales en el hospital
XIII. Anexos



I. INTRODUCCIÓN
En el Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión, en el marco de los lineamientos de políticassectoriales y regionales, enfocadas a lograr la satisfacción del usuario, mediante una atención especializada integral de salud a la persona, a la familia y la comunidad de acuerdo al modelo de atención integral de salud, y contribuyendo a mejorar la gestión hospitalaria a través de la implementación de la NT N° 0035-MINSA/DGSP-V.01 NORMA TECNICA DE SUPERVISIÓN INTEGRAL DE SALUD aprobada con la R.M. N°669-2005/MINSA y de la Supervisión Integral de DIRESA-Callao aprobada con R.D. N° 002-2011GRC/GRS/DIRESA/DG.
En tal sentido los procesos de supervisión, monitoreo y evaluación constituyen una herramienta efectiva para el control de la gestión en los diferentes niveles, a través de la cual se logra mejorar los procesos de planificación, programación y ejecución de las actividades, contribuyendo asíal logro de los objetivos trazados, favoreciendo el desarrollo de los recursos humanos, mejorando el trabajo en equipo, la calidad de los servicios, fortaleciendo una adecuada cultura organizacional proactiva a la rendición de cuentas y a una gestión con transparencia.
II. BASE LEGAL
• Ley N°26642 Ley General de Salud
• Ley N°27657 Ley del Ministerio de Salud
• Ley Nº 27867, Ley Orgánicade Gobiernos Regionales
• Resolución Ministerial Nº 519-2006 Sistema de Gestión de la Calidad en Salud
• Resolución Ministerial Nº 474-2005/MINSA, “Norma Técnica Nº 029-MINSA DGSP V.01 Norma Técnica de Auditoria de Calidad de Atención en Salud”
• Resolución Ministerial Nº 669/2005-MINSA, “Norma Técnica Nº 035-MINSA/DGSP-V.01 “Norma Técnica de Supervisión Integral”
• Resolución MinisterialNº 672-2009/MINSA que aprueba la Directiva Administrativa Nº 158 – MINSA/DGSP–V.01 “Directiva Administrativa de Supervisión Integral a Direcciones de Salud y Direcciones Regionales de Salud
• Resolución Ministerial. Nº 876-2009/MINSA, “Guía Técnica para el Supervisor Nacional en Salud”
• Resolución Directoral. N° 002-2011-GRC/GRS/DIRESA/DG, “Plan Anual de Supervisión Integral de la DirecciónRegional de Salud del Callao”

III. FINALIDAD
Facilitar el Proceso de Supervisión Integral en el Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión, implementando la metodología y parámetros técnicos para la medición de los estándares y verificadores contenidos en el presente instrumento de Supervisión Integral.
IV. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
• Contribuir a fortalecer los procesos gerenciales ytécnicos relacionados a la prestación de servicios asistenciales y administrativos.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Establecer un mecanismo de supervisión continua en los diferentes servicios asistenciales y administrativos a fin de garantizar el cumplimiento de las políticas, objetivos, estrategias e intervenciones sanitarias establecidas.
• identificar oportunamente los problemas que nos...