Plan De Sisitema De Informacion
|ENACO .S.A |
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|PSI 1: Inicio del Plan de Sistemas de Información|
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|Tarea PSI 1.1: Análisis de la Necesidad del PSI |
|El Comité de Dirección de ENACO S.A. ha decidido impulsar la puesta en marcha de un Plande Sistemas de Información multidepartamental|
|(Administración, Comercio Nacional, oficina de sucursales) como apoyo a los procesos de la organización. |
|Esta decisión cuenta con el apoyo del Gerente de la empresa, y se basa en la necesidad de modernizar los procesos de la organización, |
|dotándolos de la tecnología que permita un adecuado, coherente y precisotratamiento de una información. |
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|Tarea PSI 1.2: Identificación del Alcance del PSI |
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|Ámbito y Objetivos: El Comité está formado por el Gerente General, Gerencia de Comercio Nacional; Gerencia Administrativa; oficina de |
|planeamiento, desarrollo e informática oficina de asesoría jurídica y sucursales en diferentes departamentos, este comité ha decidido |
|que las área y procesos afectadospor el Plan de Sistemas de Información sean los siguientes: |
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|Gerencia de comercialización: |
|Compra y venta deMateriales: Renovación del sistema e integración con otros procesos. |
|Gerencia de Sucursales: |
|Contabilidad: Modernización e integración con otros procesos. ||Recepción: Gestión optimizada de los expedientes de obras y presupuestos. |
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|Objetivos Estratégicos relacionados: El Plan Estratégico de la organización que impulsa este PSI.|
|1. Innovar nuevos modelos competitivos para el mercado exterior e interior. |
|3. Adquirir mayores proveedores y mano de Obra para incrementar la producción. |
|Factores Críticos de Éxito:|
|El Comité de Dirección ha determinado una serie de factores críticos que considera fundamentales para el correcto desarrollo del Plan, |
|como son: |
|•El volumen de trabajo ha de crecer sostenidamente y de forma controlada, a fin de evitar...
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