Plan de sistemas

Plan de sistemas
Una planificación de sistemas informáticos, también conocido como Plan Director de Sistemas, Plan de Sistemas de información o Plan Estratégico de Sistemas, facilita a unaorganización una correcta determinación del estado actual de los sistemas informáticos, de los requisitos que la organización les demanda para identificar un estado futuro de dichos sistemas alineados con losobjetivos de la organización.
A partir de esta determinación del estado actual y futuro de los sistemas de la organización, se realiza un "Gap Analysis" (análisis de diferencias) que permiteidentificar las acciones a tomar para alcanzar dicho estado futuro, a nivel de organización, sistemas, procesos, personal y proyectos. Posteriormente los planes tácticos (p.e. de carácter anual) programarándichas acciones.
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¿Qué se debe tener en cuenta?
Un Plan de sistemas informáticos debe tener en cuenta el resto de planes de negocio y lasindicaciones de la dirección de la organización para conseguir una alineación de ambas estrategias y obtener así la máxima confianza del negocio en los sistemas de información como una fuente de productividad yde ventaja competitiva.
Un proyecto de planificación estratégica de sistemas debe involucrar a toda la organización, especialmente a la dirección ejecutiva, dirección intermedia y personal clave delos departamentos.
Dada la velocidad de cambio de la tecnología, de su aplicación a la gestión empresarial y de la innovación empresarial en general, es difícil que un Plan de sistemas informáticosesté vigente más allá de 3 o 5 años, y se recomienda refrescarlo anualmente.
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Componentes de un Plan de sistemas informáticos
* Resumen ejecutivo* Información actual de la organización
* Requisitos de negocio para los sistemas de información
* Estado actual de los sistemas de información
* Estado de la industria IT y de la...