Plan de sistematizacion de empresas

Plan De Sistematizacion De Empresa Geyoca
PLAN DE SISTEMATIZACION

FECHA: Julio del 2009

DESTINATARIO: Ing. Eric Swamberg Gerente General
Distribuidora GEYOCA

FASE 0: PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DEL PROYECTO
El presente informe tiene como objetivo general evaluar la gestión y administración del departamento de taller de manera integral   para determinar laeficiencia, eficacia, economía, ecología con que se está cumpliendo la Gestión de la Administración y elaborar un plan de sistematización.

Y como objetivos específicos tiene:

• Evaluar y analizar al Jefe del departamento de taller, para determinar si se desempeñan de manera eficiente.
• Analizar el proceso de Planeación, para determinar si está proyectándose de manera eficaz hacia elfuturo.
• Analizar el proceso de Organización, para determinar si la estructura interna está bien diseñada en sus diferentes aspectos fundamentales.
• Implementar el sistema informático integrado para lograr la mejor Coordinación de la información actualizada.
• Analizar y evaluar la Dirección, para saber si motiva e influye positivamente en el desempeño del personal.
• Analizar el proceso deControl, y la estructura de control interno, y determinar si es adecuado a las necesidades del taller.

2. DELIMITACION DE ALCANCES
Para el desarrollo del Plan de sistematización nos vimos limitados e la obtención de cierta documentación   que aunque no era de imprescindible nos hubiera ayudado a desarrollar de mejor manera este proyecto.
Las limitaciones que se presentaron en nuestro trabajofueron:
Impedimento de acceso a conocer valores reales de costos que posee la empresa y a toda información   privada del taller
No se nos permitió acceder a la base de datos de reclutamiento del personal de taller.

Plan De Marketign
ÍNDICE

Introducción 5
Capítulo I : Generalidades
  1. Descripción del sector 6
  2. Descripción general de la empresa
  . 2.1 Reseña histórica                    9
  . 2.2 Visión 10
  . 2.3 Misión 10
  . 2.4 Organigrama 11
  . 2.5 Descripción del área 13
  3. Funciones del ingeniero
  . 3.1 Funciones del departamento                     14
  . 3.2 Perfil del profesional 16
Capítulo II: Tarea académica
  1. Título 17
  2. Realidad problemática 17
  3. Definición del problema 17
  4. Antecedentes 17
  5. Marco teórico 18
  6. Objetivos
 . 6.1 Objetivo general 19
  . 6.2 Objetivo específico 19
  7. Desarrollo
  . 7.1 Análisis del entorno 20-30
  . 7.2 Análisis Interno 31-44
  . 7.3 Desarrollo del plan 45-49
  8. Análisis de resultados 50
  9. Conclusiones 50
  10. Sugerencias 50
  11. Anexos 51

INTRODUCCION

Molinera Inca S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de harina de trigo, sémola y sub productos(afrecho, acemite). Esta ubicada en el Km557 de la carretera Panamericana Norte, a orillas del río Moche, distrito de Trujillo, provincia de Trujillo, departamento de La Libertad; e inicio sus operaciones productivas y de comercialización el 10 de Enero de 1964.

Esta empresa tiene alrededor de 400 trabajadores a nivel nacional, a los cuales se les capacita y se les invita a innovar y a encontrarnuevas formas de poder superar las situaciones que se presentan, considerando que en cada proceso de cambio existen oportunidades para aprovechar.

Plan de Sistematización
Noviembre de 1999
Introducción
El proyecto PISA (Proyecto Integral de Seguridad Alimentaria) inició sus actividades en
Julio de 1998. Es un Proyecto de Seguridad Alimentaria que busca solucionar los
problemas alimentarios dela población urbana en situación de pobreza.
El proyecto se ejecuta en la ciudad de Chiclayo que comprende los Distritos de
Chiclayo, José Leonardo Ortiz y la Victoria. Se seleccionaron 26 PPJJ legalizados que
mostraron los indices de desnutrición más alta. La población en estos PPJJ es alrededor
de 80.000 habitantes.
Como estrategia el proyecto busca solucionar los factores más importantes...