Plan de tesis reingenieria empresa produccion y comercializacion

1. TEMA

“Reingeniería de la empresa, dedicada a la Producción y Comercialización de alfombras en la Ciudad de Quito”.

1. Antecedentes

De acuerdo a los manuscritos que existen en las bibliotecas del país,   antes de la Colonización española, nuestros antepasados eran alfareros y tejedores innatos y como prueba de ello esta riqueza artesanal existe y se exhibe actualmente endiferentes museos del mundo como verdaderas joyas de valor incalculable,  destacándose por sus finos acabados y su exquisita textura en ponchos, mantas, tapices y alfombras, habilidades innatas de nuestros artesanos que se han venido heredando de generación en generación. Obviamente que a las habilidades propias se sumaron las técnicas que trajeron los españoles, las mismas que sirvieron paraestablecer nuevos obrajes, especialmente en el territorio  de Guano y San Andrés, Provincia de Bolívar en el Ecuador.

En el caso de la presente investigación, referente a la confección y comercialización de alfombras para casa y oficinas, a medida que ha transcurrido el tiempo, en el país se ha evolucionado en cuanto a técnicas de manufactura y acabados de alta calidad, con una gran aceptación en elpúblico consumidor.

DECORBAÑO es una de las Empresas ecuatorianas que se dedica a la confección y comercialización de varias líneas de productos en alfombras para baños, dormitorios, salas, oficinas y rodapiés. Actualmente distribuye sus productos a través de grandes almacenes intermediarios como Kywi, Mega Santa María, Comisariato FAE, Saúl Espinoza, Celso Espinoza, Comercial Mery, CasaComercial Tosi, Almacenes “El Globo”, Fuerza Terrestre, etc., y como varias de las Microempresas que empezaron de cero, y que actualmente se encuentran posicionados en el mercado nacional, han alcanzado un nivel, donde ya no solo se necesita manejar un negocio con los conceptos básicos de producción y comercialización, sino que debido a las posibilidades de crecimiento que se vislumbran, necesitanaplicar técnicas actualizadas técnico-administrativas que le permitan crecer a mediano y largo plazo, de una manera sostenida y rentable.

Es por ello que la presente investigación está orientada a optimizar el funcionamiento de la Empresa DECORBAÑO, aportando con un estudio serio de planificación técnico-económico, complementado con conceptos administrativos actualizados.

2. JUSTIFICACIÓN DELA INVESTIGACIÓN

1. Justificación Teórica

Consideramos que la selección del tema de investigación dentro del campo administrativo-financiero dentro de un contexto relacionado con la reingeniería de una empresa que se dedica a la elaboración de alfombras, se presenta interesante y novedoso por el planteamiento de reorganizar administrativamente un negocio en franco crecimiento

Entonces sise considera la tendencia del mercado, en cuanto al incremento de usuarios de los diferentes productos que produce la empresa, considerando una proyección por lo menos de cinco años, lleva a pensar la justificación teórica de optimizar el funcionamiento de la empresa con la finalidad de satisfacer las necesidades requeridas.

2. Justificación Práctica

El abordamiento de este tema tambiénproyecta el aporte investigativo en el campo de lo administrativo, económico y financiero a futuro en el tiempo, pues los administradores de la Empresa optimizada, podrían considerar los resultados de la presente investigación y mejorar o tomar como base las sugerencias planteadas, ya que el realizar este estudio abre la posibilidad de que este trabajo tenga la opción de aportar soluciones y avanzarhacia un nuevo punto de partida para investigaciones posteriores más amplias o más específicas; pudiendo de igual forma ser adoptadas por otras actividades similares y que están relacionadas con el mismo tipo de servicio.

Si se considera los antecedentes de la empresa respecto al grupo selecto de clientes mayoristas a los cuales provee sus productos, y el crecimiento sostenido que los mismos...