Plan De Tesis
Páginas: 22 (5262 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PLAN DE TESIS
PROPUESTA DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, CLUB DE FÚTBOL DE ECUADOR
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ELABORADO POR: Guadalupe AlcocerSofía Carolina
TUTOR: Víctor Pacheco
Quito, Marzo 2011
1. TEMA
PROPUESTA DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO APLICADO A SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, CLUB DEDICADO A LA ACTIVIDAD DEL FÚTBOL PROFESIONAL EN EL ECUADOR.
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, es un club de fútbol deEcuador con sede en la ciudad de Quito. Para la temporada 2011 el club jugará en la Segunda Categoría del fútbol ecuatoriano. Fue fundado el 6 de febrero de 1945.
En sus inicios pertenecía a la multinacional Royal Dutch Shell la cual lo fundó, dándole sus colores tradicionales.[1]
En cuanto a su escudo, en principio tenía el logo de la multinacional anglo-neerlandesa dibujado el aborigenHuaorani dentro del mismo, que comúnmente se los llamaba Aucas, debido a que el nombre del club fue tomado en honor a la bravura y hostilidad de dicha tribu amazónica que había enfrentado a muchos trabajadores de la petrolera Shell cuando estos trabajaban en la investigación de suelos en aquella zona ecuatoriana.[2]
Poco después de su fundación llegó a ser el equipo más popular y poderoso de Quito yes uno de los equipos más antiguos, queridos y tradicionales del Ecuador.
Históricamente, ha sido el máximo representante de la provincia de Pichincha.
En noviembre de 2009 fue nombrado como Patrimonio Cultural de Quito.[3]
Disputa sus partidos como local en el Estadio de Sociedad Deportiva Aucas ubicado en el sector de Chillogallo con un aforo de 21.689 personas.[4]
ActualmenteSociedad Deportiva Aucas ha pasado por un descenso catastrófico, y mantiene aún deudas de años anteriores, provocando inestabilidad en el ámbito deportivo, económico y administrativo.
El equipo no pudo salir adelante en el campeonato de la Serie B de Ecuador, teniendo graves crisis al interior de su directiva, esto originó que el plantel se debilite deportivamente ocupando los últimos lugares de latabla de posiciones.
Principalmente las riñas entre sus directivos, han provocado un inadecuado manejo administrativo y control de los recursos, provocando desequilibrio al interior del club.
Esta inestabilidad ha creado confusión en el personal técnico, y administrativo de tal manera que es relativamente complicado establecer y definir los modelos administrativos actuales.
Es por elloque es necesario proponer e implantar un sistema de control interno adecuado, motivando a la mejora del clima organizacional con la finalidad de lograr la mayor productividad y el éxito administrativo en el Club Deportivo.
El control interno a diseñarse e implementarse deberá contar con el aval de la gerencia y la presidencia.
La propuesta deberá contener herramientas administrativas útilespara el control interno así como aquellos aspectos en los que se considera que el club necesita reforzar para superar sus limitantes.
La presente investigación pretende ofrecer aspectos concretos que debe contener un sistema de control interno administrativo, con el fin de lograr un mejoramiento en todas las áreas existentes; en éste caso el Club cuenta con las siguientes áreas:
1.Área de Comercial y Publicidad
2. Área de Recursos Humanos
3. Área de Planificación
4. Área de Activos Fijos
5. Área Contabilidad Central
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Esta investigación intenta responder a la siguiente pregunta:
¿Se logrará a través de la propuesta, diseño e Implementación de un Sistema de Control Interno administrativo, proveer herramientas...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PLAN DE TESIS
PROPUESTA DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, CLUB DE FÚTBOL DE ECUADOR
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ELABORADO POR: Guadalupe AlcocerSofía Carolina
TUTOR: Víctor Pacheco
Quito, Marzo 2011
1. TEMA
PROPUESTA DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO APLICADO A SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, CLUB DEDICADO A LA ACTIVIDAD DEL FÚTBOL PROFESIONAL EN EL ECUADOR.
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SOCIEDAD DEPORTIVA AUCAS, es un club de fútbol deEcuador con sede en la ciudad de Quito. Para la temporada 2011 el club jugará en la Segunda Categoría del fútbol ecuatoriano. Fue fundado el 6 de febrero de 1945.
En sus inicios pertenecía a la multinacional Royal Dutch Shell la cual lo fundó, dándole sus colores tradicionales.[1]
En cuanto a su escudo, en principio tenía el logo de la multinacional anglo-neerlandesa dibujado el aborigenHuaorani dentro del mismo, que comúnmente se los llamaba Aucas, debido a que el nombre del club fue tomado en honor a la bravura y hostilidad de dicha tribu amazónica que había enfrentado a muchos trabajadores de la petrolera Shell cuando estos trabajaban en la investigación de suelos en aquella zona ecuatoriana.[2]
Poco después de su fundación llegó a ser el equipo más popular y poderoso de Quito yes uno de los equipos más antiguos, queridos y tradicionales del Ecuador.
Históricamente, ha sido el máximo representante de la provincia de Pichincha.
En noviembre de 2009 fue nombrado como Patrimonio Cultural de Quito.[3]
Disputa sus partidos como local en el Estadio de Sociedad Deportiva Aucas ubicado en el sector de Chillogallo con un aforo de 21.689 personas.[4]
ActualmenteSociedad Deportiva Aucas ha pasado por un descenso catastrófico, y mantiene aún deudas de años anteriores, provocando inestabilidad en el ámbito deportivo, económico y administrativo.
El equipo no pudo salir adelante en el campeonato de la Serie B de Ecuador, teniendo graves crisis al interior de su directiva, esto originó que el plantel se debilite deportivamente ocupando los últimos lugares de latabla de posiciones.
Principalmente las riñas entre sus directivos, han provocado un inadecuado manejo administrativo y control de los recursos, provocando desequilibrio al interior del club.
Esta inestabilidad ha creado confusión en el personal técnico, y administrativo de tal manera que es relativamente complicado establecer y definir los modelos administrativos actuales.
Es por elloque es necesario proponer e implantar un sistema de control interno adecuado, motivando a la mejora del clima organizacional con la finalidad de lograr la mayor productividad y el éxito administrativo en el Club Deportivo.
El control interno a diseñarse e implementarse deberá contar con el aval de la gerencia y la presidencia.
La propuesta deberá contener herramientas administrativas útilespara el control interno así como aquellos aspectos en los que se considera que el club necesita reforzar para superar sus limitantes.
La presente investigación pretende ofrecer aspectos concretos que debe contener un sistema de control interno administrativo, con el fin de lograr un mejoramiento en todas las áreas existentes; en éste caso el Club cuenta con las siguientes áreas:
1.Área de Comercial y Publicidad
2. Área de Recursos Humanos
3. Área de Planificación
4. Área de Activos Fijos
5. Área Contabilidad Central
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Esta investigación intenta responder a la siguiente pregunta:
¿Se logrará a través de la propuesta, diseño e Implementación de un Sistema de Control Interno administrativo, proveer herramientas...
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