plan de tesis

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS





PLAN DE TESIS

INFLUENCIA DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTIVIDAD: CASO LALO’S PAN

CURSO : SEMINARIO DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA I

DOCENTE : MG.EUSTERIO ORE GUTIERREZ


AYACUCHO – PERU
2011

CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
A comienzos de 1996, dos hermanos ayacuchanos da inicio en la ciudad de Huamanga-Ayacucho a la creación de la Empresa Inversiones Lalo´s S.R.L. con el objetivo de desarrollar la industria panificadora.

Lo que motivó a los socios fundadores a realizar la inversión einstalación de la empresa en Ayacucho, fue apostar por el desarrollo y modernizacion de su tierra, que venía de un periodo cruento y que requería de propuestas que generen trabajo, dinamice su economía y mejore la calidad de vida de la zona. Para lo cual se hizo indispensable mejorar organizativamente, por lo que se hace necesario utilizar herramientas que permitan establecer el nivel de productividadque desprenden los principales recursos potenciales de esta organización (potencial humano).
Dentro de esta organización es concurrente la produccion masiva y en serie de panes, tortas, bocaditos y demas, siendo parte de esta el nivel de eficiencia y eficacia del personal trabajador, ya que se piensa o se necesita maximizar el tiempo y la produccion en si de todos nuestros productos, para asipoder reducir costes.
Por tal, hoy en día las organizaciones carecen de un sistema que permita medir y entre tanto evaluar el desempeño laboral que ofrece su potencial humano para la consecución de todos los objetivos planteados, ocasionando esto que el personal en mención no entienda indicadores o variables que permitan maximizar su productividad
El gerente de personal, posee enormeresponsabilidad al ser su tarea generar políticas que conduzcan a sus integrantes a optimizar su labor, en este sentido, se hace indispensable la utilización de herramientas que permitan evaluar e interpretar los resultados (indicadores) para su respectiva aplicabilidad a la organización en mención.



1.2. DEFINICION DEL PROBLEMA
1.2.1. PROBLEMA GENERAL
¿DE QUE MANERA INFLUYE LA EVALUACION DE DESEMPEÑOLABORAL PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTIVIDAD?

1.2.2. PROBLEMAS ESPECIFICOS
a) ¿Cómo influye en desempeño o trabajo cotidiano del potencial humano para el desarrollo de productos nuevos expresados en términos de eficiencia?
b) ¿Cómo influye el comportamiento y la responsabilidad asumida del personal para alcanzar el crecimiento del mercado objetivo?
c) ¿Cómo es que el rendimiento delpersonal influye en la consecución de calidad en los resultados?

CAJA DE POPPER
X: EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL
Y: DESARROLLO DE PRODUCTIVIDAD
X1: desempeño o trabajo cotidiano del potencial humano
Y1: desarrollo de productos nuevos expresados en términos de eficiencia
X2: comportamiento y la responsabilidad asumida del personal
Y2: crecimiento del mercado objetivo
X3: rendimiento delpersonal
Y3: calidad en los resultados






1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

ORIENTAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA PRODUCTIVA: CASO LALOS PAN

1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

a. EXAMINAR EL DESEMPEÑO Y TRABAJO DIARIO DE LOS TRABAJADORES PARA INSTUIR PRODUCTOS NUEVOS UTILIZANDO EFICIENCIA
b. MOSTRAREL COMPORTAMIENTO Y LA RESPONSABILIDAD DEL POTENCIAL HUMANO PARA ALCANSAR EL CRECIMIENTO DEL MERCADO OBJETIVO
c. ESTABLECER LAS NIVELES DE RENDIMIENTO DEL PERSONAL PARA CONSEGUIR CALIDAD EN LOS RESULTADOS


1.4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
La presente investigación determinara la influencia de los nuevos enfoques de evaluación del desempeño, examinado a través de herramientas...