PLAN DE TESIS


UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSTGRADO
ADMINISTRACION Y GERENCIA SOCIAL





PLAN DE TESIS
“PLANIFICACION Y GESTION DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA ALIMENTARIA EN EL APRENDIZAJE ESCOLAR EN LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIA DEL AA.HH. PAMPLONA DE SAN JUAN DE MIRAFLORES”

AUTORA : YULIANA ALZAMORA DE LOS SANTOS.
ASESOR : Dr. RODOMIRO PAJUELOALBA.

INVESTIGACION I

LIMA – PERÚ

2012

CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

2.1.- ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Existen investigaciones relacionadas con Planificación y Gestión de los programas sociales, para lo cual me permito presentar los siguientes antecedentes:

Según Rodríguez, J. (2007) en su trabajo “Construcción de Indicadores de gestiónal Programa Alimentario Escolar (PAE) de la Zona Educativa del Estado de Mérida - Venezuela”, plantea que la planificación estratégica es la esencia de la operatividad de toda organización, por cuanto es la herramienta que viabiliza el éxito de una gestión y el logro de los resultados propuestos. Se determinaron los aspectos a medir a través de indicadores partiendo de la identificación y análisisde la visión, misión y estrategías de la Coordinación del Programa Alimentario Escolar de la Zona Educativa Nº 15 del estado Mérida.
Con esta investigación se caracterizó el proceso de planificación financiera de la Coordinación del Programa de Alimentación Escolar, se determinaron las fortalezas y debilidades del proceso de planificación financiera de dicha Coordinación y como resultado, seformularon indicadores financieros y no financieros, basado en la elaboración de un presupuesto por objetivos y metas, como una propuesta factible de aplicada en el sector público.

Según ESCALANTE Cano, Juana Robertha (2003) Tesis: “Programas Sociales: Planeación estratégica y evaluación para la mejora continua “. Para optar el grado de Magister en Administración en la Universidad de San Martín dePorres. La autora presenta a la planeación estratégica como elemento básico para gestionar los programas sociales que lleva a cabo el gobierno peruano y luego propone la evaluación permanente y puntual como forma de obtener un mejoramiento continuo en el manejo de los recursos gubernamentales.
Según Vega Monteagudo, Pamela Daniela (2003) Tesis: “PRONAA: Gestión corporativa para el mejoramientocontinuo” presentada para optar el Grado de Magister en la Universidad Nacional Federico Villarreal. El trabajo presenta la filosofía, principios, políticas y estrategias para llevar a cabo la gestión corporativa como forma de alcanzar el mejoramiento continuo en el Programa Nacional de Apoyo Alimentario.
Según MONROY Aime, Juan (2004) “Planeamiento estratégico en el Sector Público“. El autor,analiza la Directiva para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales 2002-2006. Luego presenta un modelo que contiene el Diagnóstico, Perspectivas a mediano y largo plazo, Objetivos estratégicos, Acciones, Indicadores y Recursos necesarios para la gestión óptima de la Beneficencia Pública de Lima Metropolitana.
Según Medina Pajares, Carla Andrea (2004) Tesis: “Seguridad Alimentaria:Políticas, Estrategias y Tácticas para su efectividad social” para optar el grado de Magister en Administración en la Universidad de San Martín de Porres. En este trabajo se menciona que las políticas son la base para disponer de estrategias para la gestión alimentaria de largo plazo y tácticas para la gestión operativa o de corto plazo. Con estos elementos se facilita la seguridad alimentaria delpaís.




Según CASTILLO Campos, Valeria María (2005) Tesis: “Gobiernos Locales: Dirección Estratégica para una gestión eficaz” para optar el grado de Magister en Administración con mención en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. La autora analiza la planeación, organización, dirección, coordinación y control que aplican los gobiernos locales; y, en base a ello...