Plan De Tesis

PLAN DE TESIS

1. TEMA
“Desarrollo e Implementación de un Sistema de Control Interno para el departamento de contabilidad de la Empresa “MC TIRES TECNICENTRO S.A.”

2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

3.1. ANTECEDENTES
El tecnicentro Mc Tires S.A. es una empresa que se dedica a la comercialización y prestación de servicios  automotrices.
Mc tires es una empresa familiar queviene funcionando desde el 2 de enero del año  2002, su propietario y fundador el Sr. Miguel Castro decide establecer un negocio en el sector del valle de Tumbaco, la cual en un principio se limitaba únicamente a la venta de unas pocas llantas, tubos y una batería, teniendo buena aceptación por los clientes a los cuales se les otorgó crédito directo de 30 60 y 90 días plazo.
Al ver que elpequeño negocio crecía poco a poco decide arrendar un local de 2000 metros para instalar un tecnicentro, para lo cual inicia un crédito de 64000 dólares para infraestructura y comprar maquinaria.
Con la cual compra enllantadoras para autos y camiones, balanceadoras, elevadores para autos, alineadoras, etc., para así poder satisfacer las necesidades de los residentes de Tumbaco.
Gracias al buenservicio y precio de los neumáticos, la fluidez de los clientes comenzó a tener incremento sostenido y permanente.
Para luego posesionarse en el mercado y constituirse en una empresa S.A. facturando al año 2.206.231,37 dólares al año. 2010.
3.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En los últimos años, la empresa”MC TIRES TECNICENTRO S.A.” se ha visto afectada no solo por la difícil situacióneconómica que atraviesa el país y el mundo. También se ha visto afectada debido a que los recursos, procesos y procedimientos no están siendo utilizados y aplicados eficientemente lo que ha producido que los resultados no sean los esperados y que su crecimiento sea mínimo en los últimos años.
Todas estas razones son suficientes argumentos para tomar como desafío el desarrollo e implementación de unsistema de control interno que permita optimizar el uso de los recursos de la empresa y al mismo tiempo mejora la calidad del servicio que presta la empresa, mejorando así su competitividad y rentabilidad.

3.3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo la presente investigación permitirá en un futuro mediato el desarrollo e implementación de un sistema de control interno en la Empresa” MC TIRESTECNICENTRO S.A.”?

3.4. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

* ¿Cómo se puede obtener información útil y los recursos necesarios para desarrollar la investigación propuesta?
* ¿Cómo utilizar la información y los recursos obtenidos para desarrollar un sistema de control interno en la empresa “MC TIRES TECNICENTRO S.A.”
* ¿Cómo establecer estrategias para implantar un sistema de controlinterno de forma adecuada “MC TIRES TECNICENTRO S.A.”?

3. OBJETIVOS

4.5. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar e Implementar un Sistema de Control Interno para el departamento de contabilidad de la Empresa “MC TIRES TECNICENTRO S.A.”

4.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Diagnosticar la situación económica financiera en la que se encuentra la empresa.
* Desarrollar un sistema deControl Interno de acuerdo a las necesidades de la organización.
* Implementar el sistema de control interno desarrollado en la empresa “MC TIRES TECNICENTRO S.A.”

4. JUSTIFICACIÓN

5.7. Justificación Metodológica
El presente estudio será de gran ayuda ya que nos permitirá conocer como se puede desarrollar e implantar un sistema de control interno no solo para las empresas deservicios, sino que servirá de guía para cualquier empresa que desee realizar una investigación igual o similar. También podría servir como instrumento de investigación para estudiantes de contabilidad, auditoría y materias afines.
5.8. Justificación Teórica
El estudio se realizara con el propósito de desarrollar un sistema de control interno para que en un futuro inmediato sea...