plan de titulacion
Páginas: 14 (3469 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS
CARRERA: ING. FINANZAS Y AUDITORIA, CPA.
PLAN DE TESIS PREVIO A LA OBTENCION DE EL TITULO, ING. FINANZAS Y AUDITORIA, CPA.
TEMA:
ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTARIOS A LA EMPRESA GALARZTEX, UBICADA EN LA CIUDAD DE OTAVALO
IndiceINTRODUCCION
El trabajo que se está presentado, es para la elaboración de un manual de procedimientos presupuestario con la finalidad de mejorar la gestión de la gerencia de la empresa GALARZTEX, y que de esta manera los trabajadores del departamento financiero tengan un soporte al realizar sus actividades, de modo que al momento de llevarlas a cabo, se optimice el proceso, además de ayudar aaquellas personas que no tengan la experiencia suficiente a realizar sus actividades en el tiempo requerido.
La elaboración del manual de procedimientos, hará posible tener un registro claro de los diferentes procesos que se llevan a cabo en la empresa, por lo que es importante la realización de este estudio.
GALARZTEX es una empresa dedicada a la fabricación de telas industriales para calzadocuyo compromiso es satisfacer las necesidades de sus clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto dentro de la filosofía de mejoramiento continuo.
GALARZTEX es una empresa unipersonal de prestigio que cuenta con 16 colaboradores entre personal administrativo y productivo. Desde el año 1998 se obtuvo el Registro Único de Contribuyentes RUC, ytambién la Calificación de Comprador-Consumidor Local del CONSEP (Consejo Nacional de Sustancias Psicotrópicas y Estupefacientes) debido a que en su producción utiliza productos químicos controlados, esta empresa tiene la intención de constituirse en Compañía Limitada por lo cual precisa involucrarse en un proceso de mejoramiento, adaptando a su gestión herramientas financieras como es el manual deprocedimientos presupuestario que le permita mantener y mejorar su desarrollo interno y un adecuado manejo de la Gestión Financiera.
El Manual de Procedimientos Presupuestarios como instrumento de control
Interno permite, evaluar las operaciones que se llevan a cabo para desarrollar el
Presupuesto en términos de eficiencia, eficacia y efectividad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En laactualidad es muy importante crear en un manual de procedimientos ya que este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.
GALARZTEX es una empresa que ha logradocaptar un mercado amplio y debido a su intención de constituirse en Compañía Anónima es necesario crear este manual para mejorar el desarrollo de la misma.
En la Gerencia de dicha empresa, se hace necesaria la optimización de sus procesos a través de la elaboración del manual de procedimientos presupuestario, que contenga información detallada de las actividades que se llevan a cabo en la misma.No crear el manual de procedimiento del área financiera, contribuiría a continuar con el descontrol en las actividades, generando en muchos casos retrasos en la entrega de productos, por no tener definidas las actividades que deben ejecutar cada uno de los trabajadores.
Si los procedimientos no son establecidos, podrían presentarse además problemas a largo plazo, cuando existan gran cantidad depedidos ya que la empresa está creciendo apresuradamente, o que por otro lado entre nuevo personal y requiera realizar su trabajo eficazmente, por lo que, con la elaboración del manual de procedimientos esta información estaría disponible, facilitando los procesos.
FORMULACION DEL PROBLEMA
La realización del presente Manual de Procedimientos Presupuestario considerando la situación actual...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS
CARRERA: ING. FINANZAS Y AUDITORIA, CPA.
PLAN DE TESIS PREVIO A LA OBTENCION DE EL TITULO, ING. FINANZAS Y AUDITORIA, CPA.
TEMA:
ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTARIOS A LA EMPRESA GALARZTEX, UBICADA EN LA CIUDAD DE OTAVALO
IndiceINTRODUCCION
El trabajo que se está presentado, es para la elaboración de un manual de procedimientos presupuestario con la finalidad de mejorar la gestión de la gerencia de la empresa GALARZTEX, y que de esta manera los trabajadores del departamento financiero tengan un soporte al realizar sus actividades, de modo que al momento de llevarlas a cabo, se optimice el proceso, además de ayudar aaquellas personas que no tengan la experiencia suficiente a realizar sus actividades en el tiempo requerido.
La elaboración del manual de procedimientos, hará posible tener un registro claro de los diferentes procesos que se llevan a cabo en la empresa, por lo que es importante la realización de este estudio.
GALARZTEX es una empresa dedicada a la fabricación de telas industriales para calzadocuyo compromiso es satisfacer las necesidades de sus clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto dentro de la filosofía de mejoramiento continuo.
GALARZTEX es una empresa unipersonal de prestigio que cuenta con 16 colaboradores entre personal administrativo y productivo. Desde el año 1998 se obtuvo el Registro Único de Contribuyentes RUC, ytambién la Calificación de Comprador-Consumidor Local del CONSEP (Consejo Nacional de Sustancias Psicotrópicas y Estupefacientes) debido a que en su producción utiliza productos químicos controlados, esta empresa tiene la intención de constituirse en Compañía Limitada por lo cual precisa involucrarse en un proceso de mejoramiento, adaptando a su gestión herramientas financieras como es el manual deprocedimientos presupuestario que le permita mantener y mejorar su desarrollo interno y un adecuado manejo de la Gestión Financiera.
El Manual de Procedimientos Presupuestarios como instrumento de control
Interno permite, evaluar las operaciones que se llevan a cabo para desarrollar el
Presupuesto en términos de eficiencia, eficacia y efectividad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En laactualidad es muy importante crear en un manual de procedimientos ya que este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.
GALARZTEX es una empresa que ha logradocaptar un mercado amplio y debido a su intención de constituirse en Compañía Anónima es necesario crear este manual para mejorar el desarrollo de la misma.
En la Gerencia de dicha empresa, se hace necesaria la optimización de sus procesos a través de la elaboración del manual de procedimientos presupuestario, que contenga información detallada de las actividades que se llevan a cabo en la misma.No crear el manual de procedimiento del área financiera, contribuiría a continuar con el descontrol en las actividades, generando en muchos casos retrasos en la entrega de productos, por no tener definidas las actividades que deben ejecutar cada uno de los trabajadores.
Si los procedimientos no son establecidos, podrían presentarse además problemas a largo plazo, cuando existan gran cantidad depedidos ya que la empresa está creciendo apresuradamente, o que por otro lado entre nuevo personal y requiera realizar su trabajo eficazmente, por lo que, con la elaboración del manual de procedimientos esta información estaría disponible, facilitando los procesos.
FORMULACION DEL PROBLEMA
La realización del presente Manual de Procedimientos Presupuestario considerando la situación actual...
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