Plan De Trabajo Idm
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2012
PLAN DE TRABAJO
ASESORIA: Se trabajará individualmente con cada empresario/a, participante del proyecto en sesiones de trabajo.
Como una primera etapa, se realizará un Diagnóstico deGestión para determinar el nivel de cumplimiento de requisitos mínimos para gestionar y controlar una Pyme, según una metodología de trabajo diseñada para este proyecto. Esta actividad seráejecutada por mi persona, quien prestará servicios de Asesoría de Gestión, como así también, fortalecer otras áreas identificadas a través de Diagnóstico de Gestión.
De lo anterior, se enmarca quelas actividades se planificarán en conjunto con cada empresario/a, dejando un registro físico de los temas tratados en cada sesión de trabajo.
Al finalizar esta etapa, se hará una evaluaciónde impacto, tanto de la asesoría, como de las inversiones realizadas. Este instrumento incluirá ventas, generación de empleo, aumento de activos, etc.
OBJETIVO: Crear, mantener y fortalecerun nivel de gestión a cada empresa, que les permita viabilizar el negocio en el largo plazo.
ASISTENCIA TECNICA: Estas actividades serán desarrolladas en conjunto con un profesional expertode estas áreas, como se respalda con el currículum.
Para lo anterior, se harán sesiones de trabajo individuales con cada empresario/a, tratando los temas señalados en los Planes de Negocio.Al partir cada Asistencia Técnica se hará un Diagnóstico para conocer el nivel de conocimientos de cada empresario/a en el área a asistir. De acuerdo a esto, se podrá planificar el nivel deprofundidad a aplicar por el profesional asistente. Junto con ello, y al finalizar las actividades planificadas, se hará un evaluación para poder comparar el efecto inmediato que tuvo laAsistencia Técnica del empresario/a participante del proyecto.
Los tópicos a desarrollar serán:
- Organización Jurídica
-Aspectos Tributarios
-Gestión de Negocios
-Marketing y Comercialización
ASESORIA: Se trabajará individualmente con cada empresario/a, participante del proyecto en sesiones de trabajo.
Como una primera etapa, se realizará un Diagnóstico deGestión para determinar el nivel de cumplimiento de requisitos mínimos para gestionar y controlar una Pyme, según una metodología de trabajo diseñada para este proyecto. Esta actividad seráejecutada por mi persona, quien prestará servicios de Asesoría de Gestión, como así también, fortalecer otras áreas identificadas a través de Diagnóstico de Gestión.
De lo anterior, se enmarca quelas actividades se planificarán en conjunto con cada empresario/a, dejando un registro físico de los temas tratados en cada sesión de trabajo.
Al finalizar esta etapa, se hará una evaluaciónde impacto, tanto de la asesoría, como de las inversiones realizadas. Este instrumento incluirá ventas, generación de empleo, aumento de activos, etc.
OBJETIVO: Crear, mantener y fortalecerun nivel de gestión a cada empresa, que les permita viabilizar el negocio en el largo plazo.
ASISTENCIA TECNICA: Estas actividades serán desarrolladas en conjunto con un profesional expertode estas áreas, como se respalda con el currículum.
Para lo anterior, se harán sesiones de trabajo individuales con cada empresario/a, tratando los temas señalados en los Planes de Negocio.Al partir cada Asistencia Técnica se hará un Diagnóstico para conocer el nivel de conocimientos de cada empresario/a en el área a asistir. De acuerdo a esto, se podrá planificar el nivel deprofundidad a aplicar por el profesional asistente. Junto con ello, y al finalizar las actividades planificadas, se hará un evaluación para poder comparar el efecto inmediato que tuvo laAsistencia Técnica del empresario/a participante del proyecto.
Los tópicos a desarrollar serán:
- Organización Jurídica
-Aspectos Tributarios
-Gestión de Negocios
-Marketing y Comercialización
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