plan de trabajo jefe de produccion

Tema 4: Producción

Una obra audiovisual es la concurrencia de muchos factores y participa de muchas y diferentes funciones. La coordinación de todos los elementos determinantes del desarrollo, realización y conclusión de cualquier proyecto recae especialmente sobre el equipo de producción.
Su actividad se ajusta al tamaño y entidad del proyecto pero, en cualquier caso, el equipo deproducción se ocupa del diseño, planificación y control de todo el proceso y puede ser definido como la organización racional de los medios humanos, técnicos y económicos con el objeto de realizar cualquier tipo de producto.

En producción es preciso articular para todo proyecto tres objetivos:

el resultado final; que podemos definir como la consecución del producto
el coste; que debeajustarse a las previsiones iniciales
el plazo; la conclusión en la fecha prevista

El cumplimiento del triple objetivo del proyecto estará condicionado al seguimiento de una metodología en base a acciones tales como: el desglose del guión, el plan de trabajo y la realización del presupuesto, entre las cuestiones principales.

Productor ejecutivo y director de producción


Pero antesdebemos distinguir entre las diferentes figuras de la producción.
El estereotipo de productor no se corresponde con la realidad. Ideas preconcebidas como que está alejado de cuestiones creativas o que pone el dinero no son ciertas. En primer lugar debemos distinguir entre productor o productor ejecutivo o director de producción. El primero lo relacionamos con el qué de la producción, mientras que elsegundo tiene que ver con el cómo.

Un productor ejecutivo tiene entre sus funciones la búsqueda y elección de proyectos e ideas incluyendo la compra de derechos de autor, la elección del equipo técnico y artístico idóneo, la búsqueda de financiación para desarrollarlo, el enjuiciamiento de la realización o la definición de la orientación artística, industrial y económica del proyecto, además dela búsqueda de distribución, contratación, y supervisión de todas las actividades.

Por su parte, el director o jefe de producción, a cargo del cual están ayudantes y auxiliares, organiza el trabajo, reuniéndose con los jefes de equipo y elaborando entre otras cosas el desglose y plan de trabajo.
Una vez aprobada la viabilidad del proyecto, resuelta la forma de financiación y el modo deproducción, comienza a ponerse en marcha la maquinaria de la producción siguiendo un orden coherente con el establecimiento de unas rutinas. En general las actividades de la producción se extiende por las tres etapas de elaboración de un producto audiovisual: la preproducción, la producción o grabación y la postproducción, pero su mayor esfuerzo tiene lugar en la preparación del rodaje y tiene comoobjetivo optimizar los recursos y planificar las acciones a llevar a cabo.
Después de elegir las localizaciones para la grabación y comprobar que contamos con nuestras necesidades cubiertas y tenemos los permisos pertinentes -recordar que para grabar en un sitio público necesitamos permisos de la entidad propietaria-, lo primero es el análisis pormenorizado de nuestra materia prima, el guión,realizando lo que denominamos desglose de guión.

El desglose de producción


El desglose nos sirve para determinar todos los elementos necesarios para la grabación. Por tanto se trata de extraer todo tipo de información del guión literalmente o entre líneas a través de sencillas técnicas de lectura, subrayado y división.
Para realizar el desglose de producción, el guión se divide en lo que sellama secuencias mecánicas que no debe confundirse con la secuencia narrativa. Mientras que esta última puede desarrollarse en distintos escenarios y tiempos y mantiene una unidad dramática completa, la secuencia mecánica o secuencia de producción se desarrolla en un mismo escenario y en un mismo tiempo parecido.
Por ejemplo si tres personajes mantienen una conversación que empieza en una...