Plan de Trabajo para implementar metodología PMBOK en oficina




Plan de Trabajo

Implementación de la metodología de Gestión de Proyectos basada en la Guía de PMBOK (Quinta Edición)



Introducción

Se presenta el plan de trabajo con el que sepretende desarrollar una estrategia para la implementación de una metodología para la gestión de proyectos basada principalmente en la estructura que propone el PMBOK (Project Management Body ofKnowledge, Quinta Edición) para ser implementada en los proyectos tecnológicos encargados a la Subjefatura de Tecnologías de la Información. En este contexto, la apropiación por parte del personal responsablede la ejecución de los proyectos, de las metodologías, habilidades, herramientas y técnicas pertinentes se convierte en un factor crítico de éxito para la materialización de la estrategia de lagestión de proyectos de manera que haga del área un sector competente dentro de la institución y frente a otros entes corporativos.


Nombre del Proyecto
Implementación de la metodología de Gestión deProyectos basada en la Guía de PMBOK (Quinta Edición) para la Subjefatura de Tecnologías de la Información.

Justificación
La Subjefatura de Tecnologías de la Información, en adelante SBJTI, esconsciente de la necesidad de implementar la metodología de gestión de proyectos dado que en los últimos dos años la aplicación de las estrategias metodológicas se ha dado de forma parcial poniendo mayorénfasis en la ejecución del proyecto, quitando importancia a los demás procesos que permiten planificar y cerrar un proyecto, sumado a esta carencia tenemos que los procesos no se encuentran biendefinidos lo que dificulta aún más la gestión de proyectos adecuada.
Las herramientas tecnológicas han resultado un medio cada vez más eficiente para lograr los objetivos institucionales de , la grandemanda de proyectos tecnológicos y el aumento de cada uno de ellos respecto a su alcance, ha hecho necesario que se revalide la estrategia para la implementación de una metodología de gestión de...