Plan De Trabajo Redes Computadoras

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS CÓMPUTO.

PLAN DE TRABAJO.

SANTIAGO DE CALI 17 ABRIL 2012.
SENA-CALI.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS CÓMPUTO.

PLAN DE TRABAJO.
EMPRESA DIGI_PCMAX.

INSTRUCTOR: WALKER TOVAR.

PRESENTADO POR:
YEISON URIBE.
SERGIO VIVEROS.
JULIO GIRALDO.
DAVID RENTERIA.

SANTIAGO DE CALI 17 ABRIL 2012.
SENA-CALI.
PLAN DE TRABAJO MEC 17.

Situación actual al interior de laempresa:
En esta empresa Litográfica tiene muchos problemas de hardware y software sin contar que están en serios problemas a causa de los virus y troyanos en su red, es obvio que necesitan organización y usted fue contratado para determinar una solución sostenible.
La cantidad equipos si es necesario remplazarlos y hacer un plan donde se puedan medir tanto la cantidad y el tipo de problemasgenerados, como también la solución dada y el grado de satisfacción del usuario.

INVESTIGA QUE ES 70-305 Y 70-306.
Son exámenes para obtener titulaciones que ofrece Microsoft de sus productos, cada una de estas certificaciones puede tener incluso especialidades y cada certificación se compone por haber aprobado una serie de exámenes. Que pueden coincidir en distinta certificación. Los exámenes70-305 y 70-306 se corresponden con la certificación MCAD Microsoft Certified Application Developer (desarrollador certificado de aplicaciones) pero también forman parte por ejemplo del MCSD Microsoft Certified Solution Developer (Desarrollador de soluciones).El 70-305 se trata de Utilizar Microsoft Visual Basic .NET y Microsoft Visual Studio .NET en el desarrollo e implementación de aplicacionesWeb (para programación web basada en .Net); y el 70-306 trata de Utilizar Microsoft Visual Basic .NET y Microsoft Visual Studio .NET en el desarrollo e implementación de aplicaciones para Windows.

PLAN DE TRABAJO.

Nombre de la empresa: DIGI-PCMAX.

TABLA DE CONTENIDO.

Introducción. ………………………………………... 1
Justificación.………………………………………… 1.1
Análisis………..……………………………..……..... 2
Plan detrabajo. ………………..……………………. 2.1
Objetivos. ……………………………………………. 2.1.1
Estrategias y Obstáculos....………………………... 3
Cronograma… ………………………………………. 3.1
Presupuesto. …..……………………………………. 3.1.1
Materiales. …………………………………………… 3.2
Recursos humanos. ………………………………… 3.3
Conclusiones. ……………………………………….. 4

1. INTRODUCCION.

Los requerimientos necesarios para conseguir resultados óptimos en la empresa, esuna de las razones por la cuales debemos implementar dentro de la infraestructura un Help Desk, ya que como lo estamos registrando día a día la tecnología avanza creando la necesidad de estar actualizados en cuanto a la protección de equipos de computo dando alta prioridad al análisis, revisión de las partes del hardware, estabilidad del software y es muy importante modernizar, mejorar losequipos, ofreciendo prevención y capacitación para los usuarios de nuestros servicios. Con esto se pretende llevar a un nivel alto de competitividad y productividad, al culminar el plan de trabajo tendremos como evidencia una empresa solida en cuanto a lo que se refiere a software y hardware, teniendo un protocolo a seguir para evitar ataques o dificultades de cualquier tipo; además personal capacitadopara contrarrestarlos y un equipo dispuesto a trabajar en las áreas que permitan el buen funcionamiento de la Empresa.

1.1 Justificación

La manera más apropiada de llevar a cabo este proyecto es estableciendo un plan de trabajo, objetivos, cronograma, presupuesto y con esto cumplir la meta; teniendo en cuenta los parámetros para brindar una respuesta mediática a la situación actual que afectala productividad de la empresa.

2. Análisis.

Lo que actualmente se analizo en la empresa en sus equipos, periféricos y demás tecnologías es lo siguiente:
Sector administrativo: dispone 6 equipos los cuales 3 de ellos son estaciones de trabajo configurados con Windows XP SP1 (NO LICENCIADO) y un servidor DELL con Windows 2000 server , instalado hace 6 años en la oficina del gerente;...