Plan de Trabajo Ritacion

Cómo hacer un buen Plan de Negocios
Para qué sirve? Qué se debe tener en cuenta? Después de tantas preguntas y sitios al respecto, este es un resumen de los puntos más importantes.
Por qué y paraqué
El plan de negocios es el equivalente al plano de una construcción: si es claro y está bien analizado se puede hacer un gran edificio. Sin un plano también se puede hacer un edificio, pero yo noquisiera vivir o trabajar en él y seguramente ustedes tampoco.
No hay que confundirse con el "plan de negocios en la cabeza", ya que en ese caso sólo tiene una idea que podría llegar a funcionar.Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo es un párrafo, no más de 10 líneas, en las que se comentan qué es lo que hay en el plan. Este resumen es lo último que se redacta, ya que su objetivo es invitaral lector a interiorizarse en el negocio. La redacción tiene que ser el equivalente a la contratapa de un libro: "este libro es interesante porque ..."
Definición del negocio
La definición es lasección donde se describe el rubro y cómo encajará nuestra empresa en él. Cuál es nuestro aporte al nicho y por qué somos una pieza importante. Qué nos hace diferentes.
Aquí también va el análisis FODA(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestra empresa)
Organización de la empresa
Explicamos cómo está conformada la empresa. Qué sectores son necesarios y quienes se encargarán decada área. Para el caso de la fabricación de productos: cómo es la línea de producción.
No olvide incluir el tipo de empresa (sociedad, unipersonal, etc), su estado fiscal y legal.
Productos yServicios
Ahora sí, nombramos a los productos y servicios que proveeremos. Cuáles son sus FODA. Cómo los venderemos y distribuiremos.
Habitualmente también incluimos comparativas con otros productossimilares disponibles en el mercado y sus sustitutos.
Tip: al considerar un producto, hay que considerar el valor agregado. Este valor puede venir del servicio post-venta o del packaging...
El mercado...