plan de trabajo

Bogotà, Enero 14 de 2013



SEÑORES
REJUVENOL COLOMBIAN SAS
CIUDAD


Apreciados Sra patricia y Juan Carlos, reciban un caluroso saludo, el siguiente comunicado tiene la finalidad queconozcan como hemos venido desarrollando la actividad de distribución de la marca Rejuvenol en la ciudad de Bogotá y manifestarles algunas situaciones que se han venido presentando y que quisiéramos quecon su ayuda podamos aclararlas para mejorar y así seguir trabajando para lograr los objetivos tanto de la marca como los nuestros.



DESCRIBCION DE LA DISTRIBUCION:


Completando 6 meses enla gestión de distribución de la marca Rejuvenol en Bogotá Somos consientes que las estadísticas y cifras de ventas trazadas de común acuerdo no son tan significativas y que es necesario hacer unanálisis de la situación para corregir la falencias y así llegar al objetivo único de establecer y afirmar la marca en una ciudad tan importante como esta.




ANALISIS:


Cuando empezamos la tarease hizo de una manera un poco tímida ya que como ustedes saben yo estaba en pleno proceso de traslado tanto de ciudad como de trabajo. En primera instancia queríamos hacer una sociedad Familiar perolastimosamente no se pudo, luego tratamos de incluir a un socio con experiencia en el área de belleza pero por motivo de interés a nivel personal tampoco se pudo, así que nos pusimos la camisetatanto Carmen como yo y nos lanzamos a realizar esta tarea que en un principio y como ustedes saben no es nada fácil penetrar el mercado con una marca nueva y con una empresa nueva.

El mercado debelleza y más específicamente de las Peluquerías es muy susceptible y displicente al cambio, pero a su vez esta receptivo a escuchar propuestas nuevas y es así como hemos logrado llegar e estar enalgunos salones importantes donde ya está la marca posesionada. Se hizo un semestre donde tuvimos dificultades para conseguir un vendedor y el técnico y es allí donde nos hemos desgastado porque sabemos...