Plan de trabajo

Las empresas consideran muy relevante para su negocio el tener una buena planeación, no por nada, “de los conceptos de negocio más buscados en la red es la palabra “plan” se encuentra en el 13% delas búsquedas”. Fuente Axeleratum

También hemos encontrado que en el mercado existen: tantas metodologías para hacer un plan de trabajo, como personas hay responsables de esos planes en las empresas.Cada quién tiene su estilo para ejecutar un plan, y esa es parte de la innovación de las empresas, pero también parte del fracaso de los planes.

Al ser una disciplina no formalizada, cadacolaborador tiene su propia aproximación y por lo tanto no se homologan los criterios en el proceso del plan; cuestiones como: estrategia, metodología, proceso, gente, tecnología, información, tiempo y todaslas métricas asociadas a estos conceptos, quedan en el criterio del líder y no necesariamente cumplen con los estándares de la organización (si es que existen).

Es por eso que me he dado a latarea de desarrollar una metodología pragmática y aterrizada para hacer planes de trabajo. Ésta se ha autogenerado a raíz de cientos de empresas con las que he trabajado y que me han dadoretroalimentación acerca de esta metodología, enriqueciéndola con cada interacción.

Es un hecho que este tema es sensible en cualquier empresa MiPyME: emprendedores, microempresa, pequeña empresa, o empresamediana; y que es algo que se debe alinear en el proceso de maduración de estas organizaciones.

¿Cómo hacer un estándar para hacer y ejecutar planes de trabajo en mi organización, a través de unametodología común? Es el cuestionamiento de negocio relevante asociado a esta colaboración.

He aquí los pasos para contestar a este cuestionamiento tan común que tienen las MiPyMEs en cuanto se refiere a¿Cómo hacer un plan de trabajo? ¿Cuál es la metodología para hacer un plan de trabajo? Denme tips para hacer un plan de trabajo…

1.Crear una visión para el plan de trabajo.
2.Plantear la...