plan de trabajo

Plan De Trabajo



Blake Style



Christian Camilo Silva Penagos



Cristina Capador



11-03




19-Abril-2012
Bogotá D.C
Tabla de Contenido
3. Resumen ejecutivo
4. Definición del Sector
4.1. Reseña histórica
5. Descripción de la empresa
5.1 Situación presente
5.2 Misión y visión
5.3 Objetivos y metas
6 Definición o identificación del producto6.1 Características del producto
6.2 Productos básicos
6.3 Ventajas competitivas
6.4 Investigación y Desarrollo
6.5 Estado de la propiedad
7. Análisis del mercado
8. Plan de mercadeo
8.1 Estrategias de introducción del mercado
8.2 Estrategias de ventas
8.3 Estrategia de precios
8.4 Canales de distribución
8.5 Publicidad y promoción
9. Minuta

ResumenEjecutivo
PERFUMERIA Blake Style
Misión: Satisfacer los deseos de nuestros clientes.…………………………………....

Objetivo: Promover distintas estrategias y brindar un buen servicio al cliente a la vez de manteniendo una buena seguridad vigente……………………………………..

Metas: Nuestra perfumería pretende obtener un aumento en riqueza y desarrollo (fragancias) manteniendo en pie nuestro objetivo, ya que loprimordial para nosotros es nuestros clientes y brindar la mejor atención y servicio.

Participación: Nuestra perfumería incluye a nuestros empleados y clientes en nuestra participación de crecimiento envolviéndolos en un ambiente de participación laboral y social……………………………………………………………….

Situación actual de la mercadotecnia…………………………………………………….

Entorno del Mercado: Nuestra perfumería va entorno alos clientes que quieren diferentes tipos de perfumes sin dudar que vayamos a tomar en cuenta sus gustos, analizamos las oportunidades que se nos puedan presentar para tener un éxito en un futuro de nuestra perfumería………………………………………………...
Papel de la publicidad: La publicidad de P.O.L va dirigían a nuestros clientes por medio de publicidad POP ya que es por el momento el más conveniente paranosotros al nivel de estar comenzando nuestro negocio………………………………
Oportunidad de desarrollo: Tenemos grandes oportunidades de desarrollo ya que una de nuestras metas en brindar la mejor atención y servicio al nuestros clientes y un ambiente laboral profesional con base a esto y nuestra publicidad vamos tener un desarrollo estratégico y productivo para llegar a nuestra meta.






Definicióndel sector
Sector (Bogotá)
Se encuentra divido en las siguientes partes:
El Distrito Capital se subdivide en 20 localidades y en estas se agrupan más de 1.200 barrios que hay en el casco urbano de Bogotá. Salvo la localidad de Sumapaz que es área rural, las demás localidades se consideran parte del territorio urbano.
Cada localidad cuenta con una Junta Administradora Local -JAL-, integrada porno menos de siete ni más de once miembros, elegidos por votación popular para un período de cuatro años que deberán coincidir con el período del Concejo Distrital.
Una JAL cumplen funciones concernientes con los planes y programas distritales de desarrollo económico y social de obras públicas, vigilancia y control a la prestación de los servicios públicos en su localidad y las inversiones que serealicen con los recursos del Distrito Capital, además de lo concerniente a la distribución de las partidas globales que les asigne el presupuesto distrital y, en general, velar por el cumplimiento de sus decisiones, recomendar la adopción de determinadas medidas por las autoridades del Distrito Capital, y promover la participación ciudadana.
Las localidades son:
1 Usaquén
2 Chapinero
3 SantaFe
4 San Cristóbal
5 Usme
6 Tunjuelito
7 Bosa
8 Kennedy
9 Fontibón
10 Engativá
11 Suba
12 Barrios Unidos
13 Teusaquillo
14 Los Mártires
15 Antonio Nariño
16 Puente Aranda
17 La Candelaria (Centro Histórico)
18 Rafael Uribe
19 Ciudad Bolívar
20 Sumapaz

Forma de orientación el sector
La disposición de las vías en Bogotá utiliza el sistema de coordenadas cartesianas, en donde...