Plan de trabajo

Páginas: 9 (2039 palabras) Publicado: 31 de enero de 2012
Instituto de Estudios Avanzados de Enfermería A.C.

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ADMINISTRACION Y DOCENCIA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

PRINCIPALES CAUSAS DE INTERVENSION QUIRURGICA DEL HOSPITAL GENERAL DE ZONA # 42

CORDINADORA

MARIA ESTHER CERON MELENDEZ

FACILITADOR

MAESTRA EN EDUCACION: MYRNA ELIZABETH DEL REAL SOTO

NOMBRE DE INTEGRANTES

ENF. PEDIATRA ARCELIA ARAMBULA INSUNZA

ENF.INTENSIVISTA ALICIA CHAVEZ TORRES

LIC. ENF. MÓNICA E. GONZÁLEZ RIZO

ENF. GRAL. FABIOLA PRADO RENDON



INDICE





INDICE

INTRODUCCION____________________________________________________________pag. 1

ANTECEDENTES____________________________________________________________pag. 2

JUSRIFICACION____________________________________________________________pag. 3

PRINCIPALESCAUSAS DE INTERVENCION QUIRURGICA ______________________________pag. 4

OBJETIVO GENERAL________________________________________________________pag. 5

OBJETIVOS ESPECIFICOS_____________________________________________________pag 5

RECURSOS FISICOS_________________________________________________________pag. 6

MISION__________________________________________________________________pag.7

VISION___________________________________________________________________pag. 7

UNIVERSO DE TRABAJO______________________________________________________pag. 8

ORGANIGRAMA____________________________________________________________pag. 9

ANALISIS FODA_____________________________________________________________pag 10

ACTIVIDADES DEL PERSONAL DEL AREA QUIRURGICA_____________________________ Pág. 12

CRONOGRAMA________________________________________________________pag. 13

CARTA DESCRIPTIVA_________________________________________________________pag. 14

EVIDENCIAS________________________________________________________________pag.16
















INTRODUCCION

Los profesionales de enfermería que laboran en el área quirúrgica del HGZ Nº 42 delinstituto mexicano del seguro social deben ejecutar sus conocimientos y con principios éticos y morales al proporcionar atención especializada en los procedimientos quirúrgicos que se realizan en esta unidad. Su rol es tan complejo, que requiere el dominio de los conocimientos teóricos, habilidades y destrezas en la práctica profesional. Este personal debe estar capacitado para ofrecer una atenciónde calidad al paciente que está bajo su responsabilidad.

Una de las líneas básicas de acción es la de fortalecer los programas de capacitación y formación del personal de enfermería. El presente estudio tiene como finalidad determinar las necesidades del área quirúrgica con información recopilada que contribuirá a determinar cuáles son las principales causas de intervención quirúrgica dentrodel hospital general de zona Nº 42 con el objetivo de lograr un aprovechamiento máximo del servicio que demanda mayor calidad y calidez, y proponer estrategias que contribuyan a solucionar los problemas que afectan esta unidad, así como la capacitación continua del personal de enfermería





























ANTECEDENTES



Ante el deterioro progresivo yla inadecuada distribución de los servicios de salud, los gobiernos y la OPS-OMS han concebido como prioridad crucial el fortalecimiento y extensión de los servicios de salud, lo que incluye la formación de recursos humanos que brinden atención de calidad. Es así como el Instituto Mexicano del Seguro Social desde su fundación en al año de 1943 ha teniendo un desarrollo y crecimientoprogresivo que al paso del tiempo ha establecido estrategias para mejorar la administración de sus recursos logrando así el cumplimiento de sus metas. El H.G.Z. no. 42 en puerto Vallarta abre sus puertas un 14 de febrero de 1976 teniendo como presidente al Lic. Luis Echeverría Álvarez. Desde su apertura hasta el día de hoy este hospital ha venido creciendo al ritmo al que va aumentado su población...
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