Plan De Trabajo

Estudio de mercado.



• Analisis de la competencia.

La actual competencia de la distribuidora ha estado teniendo una baja a nivel general, ya que la mayoría ha tenido que cerrar sus negociosdebido a que ya no son capaces de mantener los costos en los que incurran, lo que deja un espacio de acción para la distribuidora Cla-belito`s.

En cuanto a los tipos competencia de la empresapodemos identificar dos, el de distribuidores de electrodomésticos y el de fabricantes de colchonetas.



- Identidad de marca.
Se cuenta con un segmento de mercado bien definido, ya que a lolargo del tiempo se han creado mas tiendas en la zona, pero siempre contamos con una buena fidelidad de los clientes, mas que todo antiguos que son los que han mantenido el buen funcionamiento de laempresa a lo largo de los años.



- Ventajas absolutas del Costo.
Los precios que la empresa ofrece al cliente han sido muy competitivos a lo largo del tiempo, ya que la buena calidad delproducto y un precio bastante accesible para nuestra amplia variedad de clientes han dado como resultado, tener un segmento de mercado bien definido.



- Diseño de Productos de Bajo Costo.Generalmente los precios están determinado según el tipo de productos de cada Línea, por lo que la empresa busca diversificar la variedad de alternativas de consumo para el cliente, de esta manera se ajustael precio para que el cliente pueda optar por la opción que mas le parezca.



- Acceso a Información Necesaria.
La empresa brinda información de las variedades de productos con los quecuenta el negocio y sus respectivos precios, así como la ubicación de las instalaciones para los clientes actuales y potenciales.



• Poder de negociación con clientes
Los mayoristas se veránreducidos en un porcentaje de un 3% del precio actual.
Los descuentos a los clientes de detalle se van a efectuar a la hora de la compra para ellos los descuentos máximos serán:

–...