Plan De Trabajo

planes de trabajo de seis meses. La transparencia es vital para la gestión comunitaria.
Un plan de trabajo tiene muchas similitudes con una propuesta,
(1) pensar dónde quiere estar al final del periodo, y generando los pasos necesarios para llegar ahí desde donde se encuentra ahora, y (2) repasar las cuatro preguntas clave de la gestión.
¿Qué queremos?
objetivos específicos, resultados deesa meta «¿dónde queremos llegar?»
La organización o comunidad necesita tener una visión compartida de lo que quiere, puede tratarse un incremento en el beneficio de una organización comercial, un cambio de métodos, o cualquier meta que signifique o implique una mejora (de la calidad de vida) para el conjunto del grupo.
¿Qué tenemos?
es la identificación de los recursos y medios potenciales quese pueden utilizar para alcanzar la meta o los objetivos elegidos. «¿dónde estamos ahora?» hay que observar, discutir y analizar la situación actual todos los recursos y obstáculos, pros y contras (reales o potenciales) la experiencia, dinero

¿Cómo conseguir lo que queremos con lo que tenemos?
la parte estratégica del arte de la gestión. ¿Cuál es el mejor camino desde «A» hasta «B»?.«organizar» significa distribuir un grupo de personas en diferentes ocupaciones, funciones y responsabilidades, de manera que toda la organización pueda funcionar como un solo ente.).
¿Qué pasará cuando lo consigamos?
predicciones realistas y fidedignas del impacto o el resultado de la estrategia elegida. Por supuesto que habrá consecuencias inesperadas, sobre todo para evitar las imprevistas. prediceel impacto de la actividad,
Un plan de trabajo es una herramienta para planificar durante un periodo de tiempo específico (6 o 12 meses) , que señala los problemas a solucionar y las formas de resolverlos..
1. Introducción:
Muchas instituciones financiadoras y ejecutoras exigen un plan de trabajo para poder justificar la concesión de fondos para el periodo en cuestión. otra falsa suposición esque el calendario es un plan de trabajo.
2. ¿Qué es un plan de trabajo?
Un plan de trabajo es una exposición: se escribe para planear las actividades de un periodo de tiempo dado, primero para convencer de su aprobación a los que toman las decisiones, luego como documento guía de las actividades a efectuar durante ese periodo.
2.1: ¿Para qué preparar un plan de trabajo?
justificar laconcesión de fondos
Identifica (como metas) los problemas a solucionar, los convierte en objetivos precisos y verificables, indica los recursos necesarios y los obstáculos a contrarrestar, esboza una estrategia e identifica las acciones que hay que emprender para conseguir los objetivos y completar los resultados.
2.2 ¿Qué es una exposición?
Un plan de trabajo es una exposición. orden lógico deenunciados enlazados, donde cada uno se deriva de forma lógica del anterior.
El plan de trabajo, como exposición, se puede describir de la manera siguiente: (a) existe un problema o problemas (elegidos por razones lógicas); (b) necesitan una solución; (c) la solución es el plan de trabajo, que incluye una lista de metas, objetivos y acciones que forman parte de una estrategia; (d) la estrategia sebasa en qué problemas se deben resolver y en los recursos disponibles que se van a invertir en su solución, además de los obstáculos que se esperan. Las metas y los objetivos (cuando se logren) son los resultados del proyecto, mientras que los recursos (cuando se utilicen) son las aportaciones, y el propósito de la estrategia es convertir aportaciones en resultados.
2.3: ¿Cuánto tiempo tiene queabarcar un plan de trabajo?
óptimo para un plan de trabajo es de seis o doce meses. prioridades pueden ser diferentes.

3: La estructura y contenido de un plan de trabajo:
Resumen o sumario ejecutivo
Introducción y antecedentes (problemas)
Metas y objetivos (resultados)
Recursos e impedimentos (aportaciones)
Estrategia y acciones (de las aportaciones a los resultados)
Apéndices...