Plan de trabajo

PLAN DE TRABAJO

Primero que todo se debe replantear tener una dirección autoritaria (teoría X) dado que esto trae consigo un retraso en la toma de decisiones, extremada jerarquía, desmotivacióny poco compromiso de parte de los trabajadores.
Corto Plazo: Como primera acción podemos aplicar la táctica de la consulta en una mesa de trabajo junto a un grupo de personas de distintas áreas dela compañía, con la finalidad de lograr acuerdos y objetivos en común para el bienestar de la organización, además esta reunión permitirá evidenciar el porqué la desmotivación y el ausentismo de losúltimos 5 años.
En esta reunión además, los líderes (jefaturas) deberán aplicar la persuasión racional y apelar a la inspiración, logran un diálogo abierto y además hacerles saber a sus colaboradoresla importancia de que realicen un buen trabajo, se comprometan con la empresa y se sientan motivados dado que todo esto suma para el objetivo y crecimiento de la empresa.
Como finalización de lareunión asumir compromisos tanto por jefaturas como de colaboradores.
(Establecer reuniones cada 45 días)
Mediano Plazo: Realizar 6 meses posteriores a la reunión, poder de recompensa (reconocimiento,días libres, entre otros) con la finalidad de que todos se sientan comprometidos y reconocidos por sus superiores, todo esto con previos resultados semestral del negocio, dado los compromisosasumidos en la reunión.

Largo Plazo: Poner en práctica el “Empoderamiento” en la organización. Capacitar a todo el personal de modo que puedan enfrentar los nuevos desafíos, además puedan optar a unascenso, por ejemplo a la supervisión dado su experiencia, conocimientos, motivación y confianza de tal forma que esto aporte a la mejora de un buen trabajo en equipo y excelentes resultados.Dado la perseverancia en el plan de trabajo realizado a corto y largo plazo se puede llegar como resultado al empoderamiento y su vida cíclica como consecuencia y así poder crecer como empresa....