plan de trabajo

Plan de trabajo
En plan de trabajo conciste en repartir las responsabolidades, mitad y recursos a cada actividad de la empresa, de manera que sea posible cumplir los objetivos en un tiempodeterminado.


En el plan de trabajo deben estar incluidos todos los departamentos y áreas operacionales de una empresa.

Marketing
Desarrollar una investigación del numero de clientes potenciales,demanda potencial, etc.
Elaborar análisis de la competencia
Establecer sistemas de distribución y publicidad de la empresa

Producción
Diseñar el producto o servicio
Definir el proceso deproducción
Especificar mano de obra y adquirir la tecnología necesaria
Establecer procesos de compra y control de inventario
Adquirir y acondicionar las instalaciones necesarias

OrganizaciónDefinir las funciones de la empresa y el personal que las llevara a cabo
Diseñar la estructura organizacional de la empresa
Elaborar manuales operativos de cada área funcional y definir el sistema decapacitación a seguir.
Elaborar las políticas de administración de sueldos y salarios.

Aspectos legales de implantación y operación
Definición del régimen de constitución de la empresa
Trámitesde implantación
Tramites fiscales y laborales

Finanzas
Elaboración de proyectos financieras
Establecimiento del proceso contable a seguir
Investigación del sistema de financiamientoIntegración de actividades
Una ves se han determinado todas las actividades a realizar para implantar e inicial las operaciones, el siguiente paso es integrarlas y ordenarlas por secuencia y tiempos. Hayque tomar en cuanta que el plan de trabajo no preste de desarrollar de nuevo el plan de negocios si no complementar los puntos que estén incompletos.
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es elconcentrado en la información sobresaliente de cada una de las áreas del plan de negocios. Un buen resumen ejecutivo debe ser claro, conciso y explicativo, no execeder de cinco paginas a doble espacio...