Plan de trabajo



1. Fundamentos de la Administración
La Administración es una actividad organizacional que fue entendida inicialmente como un conjunto de órganos y funciones. En sus comienzos, el objeto de la administración era simplemente la actividad fabril; luego, se extendió a las empresas industriales y, más adelante, a todo tipo de organización humana. Posteriormente, se desdobló en una compleja gama devariables hasta llegar a laconcepción de sistema.
En la actualidad la Administración tiene como objeto de estudio a la organización como un sistema compuesto de subsistemas que interactúan entre sí y con su entorno. Ello implica que el objeto de estudio de la Administración ha venido evolucionando paulatinamente, hasta llegar al concepto de intercambio entre las organizaciones y sus ambientes. Conbase en esto, vale decir que el objeto primordial de la Administración es la sociedad, por medio del fortalecimiento de la unión moral de mujeres y hombres, quienes en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común. Por ello, la Administración se da necesariamente en un organismo social.
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Finalidad de la Administración La finalidad de laadministración, es la obtención de resultados de máxima eficiencia a través de la coordinación de personas. De acuerdo a la manera en que se coordine a las personas, los sistemas y las estructuras que constituyen una empresa, se tendrá mayor o menor eficiencia en el logro de los objetivos organizacionales, los cuales, necesariamente, han de estar vinculados a las metas de las personas que integran laorganización.
Coordinar implica el ordenamiento simultáneo y armonioso de varias cosas.
Supone, por lo mismo, que hay diferentes personas, y medios diversos, orientadostodos ellos a la realización de un fin único. El término coordinación, respondemejor a la esencia de la Administración, porque abarca:
 La acción de quien esta administrando.
 La actividad misma que resulta de la administración, yaque siempre seestán coordinando personas o cosas en cualquiera de las etapas del procesoadministrativo.
 El fin perseguido en la administración, el cual es precisamente lacoordinación, ya que no se coordina para dirigir, sino que se dirige para coordinar.
Etapas de la Administración
La primera etapa en todo organismo social es la planificación que no es masque la formulación de objetivos y metas(Qué se quiere lograr).
La segunda etapa) es la estructuración o construcción del mismo, dondedesarrollan las funciones, operaciones o actividades que le son propias, en otraspalabras el proceso de organización.
El análisis de estas dos etapas, es indivisible, pero para fines didácticos lashemos diferenciado, en resumen comprende la planificación y la organización.
La tercera etapa comprende elproceso de Dirección que se encarga deponer en funcionamiento y coordinar el recurso humano.
Finalmente, la cuarta etapa conformada por el proceso de Control, cuyafinalidad es ver que los objetivos se están logrando de la manera como fueronplanificados.
Estos dos procesos comprenden lo que algunos autores denominan la fasedinámica de la administración: la Dirección y el Control administrativo
LaImportancia de la Administración
 La administración se da donde quiera que exista un organismo social.
 El éxito de un organismo social depende, directa e indirectamente, de subuena administración.
 Para las grandes empresas, la administración técnica o científica esindiscutible y obviamente esencial.
 Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá, su únicaposibilidad de competir con otrases el mejoramiento de su administración.
 La elevación de la productividad, preocupación quizá, la de mayorimportancia actualmente en el campo económico-social, depende de la adecuadaadministración de las empresas.
 En especial para los países que se están desarrollando, quizá uno de losrequisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración.
La Naturaleza de la Administración (su...