plan de trabjao

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CU VALLES










PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROFESOR: MATÍAS POSADA VELÁZQUEZ

ALUMNA: LILIANA MÉNDEZ TREJO

ACTIVIDAD 1.2

ISSSTE

MAYO 2014










PLAN ESTRATÉGICO.
El plan estratégico es un programa de acutación que consiste en aclarar lo que se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo, esta programación se plasma enu documento de consenso donde se concretan las grandes decisiones que van a orientar la marcha hacia la gestión de excelencia. Traza un mapa de la organización que señala los pasos para alcanzar la visión, y convierte los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, relgas, verificación y resultados)

PLANEACIÓN.
Consiste en fijar el curso concreto de acción a seguirse, estableceprincipios que orienten, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. Cualquier acción administrativa requiere de determinación de los resultados que pretende alcanzar el grupo social u organización; así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente, esto sólo se puede lograr a través dela planeación.

ESTRATEGIA.
Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Es lograr los objetivos particulares para obtener resultados determinados en situaciones competitivas en relación con otras organizaciones.

TÁCTICA.
Es el método o la forma empleada, con el fin de cumplir un objetivo y que a la vez contribuye a lograr el propósito general.

Estosdos términos guardan cierta relación, ambos se complementan entre sí, pues buscan que los objetivos y metas se cumplan, si entendemos que la estrategia permite preparar los planes y elementos para ejecutar las acciones, y la táctica forma parte de la estrategia, pues es el conjunto de medidas y métodos que llevan a la práctica el desarrollo de la estrategia.2


Tras la realización del diagnóstico y pronóstico del escenario de una organización, se deciden los objetivos, éstos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia elegida.

Los objetivos del departamento o servicio donde laboro son:
Brindarservicio de enfermería a los derechohabientes con calidad, calidez, eficacia y oportunidad mediante el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y tecnológicos existentes en el servicio de UCIN.
Garantizar cuidados de enfermería basados en la excelencia, mediante la implementación y seguimiento de las Normas Oficiales Mexicanas vigentes, la estandarización de procesos y monitoreo de resultados,todo bajo el código de ética.
Mejora de alto impacto en los procesos de atención con base en los sitemas de mejora contínua e indicadores de calidad.

VALORES.
Los valores son los conocimientos y expectativas qeu describen el comportamiento de todos los integrantes de la organización, son concepciones compartidas de lo que es importante y deseable, e influyen en el comportamiento y orientan lasdecisiones de la organización.
Los valores del CMN 20 DE NVOMEBRE son:
Ética
Honestidad
Desarrollo
Respeto
Espíritu de Servicio

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MISIÓN Y VISIÓN.
La Misión es concebida como una oportunidad que un organización identifica dentro de uncontexto de necesidades, ¿Cómo está?, ¿Cuál es la razón de ser? Y ¿Para qué fue creada?, particularmente responde a ésta última pregunta.

La Visión es el futuro donde la organización se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a sus autoridades, da la amplitud del marco de referencia en el cual se va a desarrollar, responde a la pregunta ¿A dónde queremos llegar?.

Dentro del...