PLAN DE UN NEGOCIO INT.

Planeación Estratégica

1. Visión
Ser los líderes a nivel de los “fast food” en el entorno nacional, a través de la elaboración de nuestra comida peruana, llegando a todos los sectores de lapoblación con nuestro inigualable sabor, calidad y originalidad, a su vez, llegando al mercado internacional en pocos años.

2. Misión
Somos una empresa que ofrece un servicio de “fast food” de marcanacional, con calidad y rapidez, de productos oriundos de la costa, sierra y selva de nuestro país, generando clientes comprometidos con la marca, y que reconozcan nuestro nombre como uno de losmejores restaurantes de “fast food” peruano.

3. Políticas de la empresa
La Calidad y la seguridad alimentaria de los productos que se sirven en Perú al paso McDonald’s son una prioridad absoluta parala empresa
Los estrictos controles en calidad y seguridad alimentaria desde el sector primario—incluyendo proveedores y centros de distribución—hasta nuestro restaurante
Contar con un sistema degestión de la calidad total: de nuestros productos, servicios, instalaciones, buenas prácticas y formación de nuestros empleados
Los productos que se sirven en los restaurantes provienen sólo deproveedores que cumplen la normativa peruana y comunitaria.


4- Análisis FODA de la empresa

FORTALEZAS

DEBILIDADES
Estamos ubicados estratégicamente , cerca de nuestro público objetivo
Nuestraubicación es favorable dado que estamos en un jirón concurrido, como es el Jirón de la Unión lo cual nos permite captar nuevos clientes.
Nuestro servicio abarcara todas las expectativas al quelos clientes de los fast food están acostumbrados.
Contaremos con personal altamente calificado.

Somos nuevos en el mercado y nuestra marca aún no es conocida.
Nos encontramos ubicados en una zonadonde tenemos competencias directas e indirectas y que están muy bien posicionada en la mente del consumidor.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Existe demanda insatisfecha.
Los clientes es tan en...