Plan de una empresa

RST S.A DE C.V

(RENTA DE SERVICIOS DE TRANSPORTES S.A DE C.V)

ANTECEDENTES/JUSTIFICACION

El transporte es uno de los elementos más críticos, de los más importantes pero de los menos entendidos en la cadena de suministro.
Estos últimos años, en el proceso de globalización, han tenido repercusiones significativas en la demanda de los servicios de transporte. Ello ha propiciado elsurgimiento de una nueva generación de empresas de transporte con sistemas altamente sofisticados, en cadenas especialmente para cumplir con los envíos de los componentes. RTS nace de la busca hacer frente a un volumen creciente de intercambios comerciales. Así como:

• Ofrecer servicios con un costo unitario cada vez menor, infligiendo una mayor presión sobre el personal.
• Ofrecer sistemas desuministro a puerta flexible, fiable, rápida y en el tiempo deseado.
• Proveer redes de distribución regionales para los pasajeros
• Integrar las operaciones con la nueva tecnología de alta velocidad que demanda el servicio de empresas tanto físicas, como por internet.

Para alcanzar el éxito de una empresa, se requiere de la contratación de servicios de transporte para la concentración de losbienes.
La creación RST es el resultado de una gran búsqueda que espera conseguir:

a) Aumento en la velocidad de los negocios

b) Crecimiento de las presiones para la operación de excelencia

c) Desarrollo del comercio por Internet

d) Mejora del servicio al cliente

e) Disminución de los gastos de transporte

f) Incremento de la demanda para servicios de justo atiempo



MISION

Proporcionar un servicio de transporte eficiente, cómodo y seguro que cumpla con calidad y rentabilidad de rutas establecidas, logrando relaciones armónicas y estables con nuestros clientes.



VISION

Llegar a ser una empresa líder en la prestación de servicios de transportes en todas sus modalidades proporcionando siempre un mejor servicio para satisfacer las necesidadesdel cliente.



OBJETIVO

El objetivo de RST es satisfacer las necesidades de la sociedad, trabajando en equipo, apoyándonos en los avances tecnológicos para lograr un servicio de calidad y ser una empresa competitiva e innovadora, y así alcanzar el éxito de la empresa, aprovechando productivamente el tiempo y las oportunidades que se nos presenten.

VALORES

✓ Responsabilidad✓ Respeto

✓ Igualdad

✓ Tolerancia

✓ Solidaridad

✓ Honestidad

✓ Ética





















MODELO DE NEGOCIO-VENTAJA COMPETITIVA

a) COMPETENCIA. La competencia en nuestro sector se puede definir como una minoría de empresas que prestan servicios de transporte, sobre todo, son subsidiarias de las mismas y en algunos casos a grandesempresas.



En general, salvo honrosas excepciones hay dos características comunes:

1.-La mayoría de empresas se enfocan a la renta exclusiva de un tipo de transporte (autobuses).

2.-son pequeñas y medianas empresas que no buscan superarse.



Por lo que respecta a nuestro posicionamiento como empresa, podemos decir que hay muchos que prometen los servicios que nosotros ofrecemos,pero no cuentan con distintos tipos de transportes como nuestra empresa.





PRINCIPALES COMPETIDORES

Los competidores directos y relevantes en nuestro mercado empresarial son:

▪ Turismo Robles

▪ Cardesa

▪ Riviera Maya

▪ Turismo Hernández

▪ ADO

En función de los datos obtenidos podemos estimar las siguientes cuotas de mercado:[pic]



b) DE COMPETENCIA

Hemos realizado un estudio de dichos competidores para establecer y comparar el posicionamiento en el mercado, del cual emana el siguiente grafico:














|Cuadro análisis principales competidores |
|Principales...