Plan de ventas

Compañía
Descripción General
En LG, cren que la innovación tecnológica es la clave para alcanzar el éxito en el mercado. Fundada en 1958, han liderado la forma de acercar a sus consumidores los productos digitales avanzados y las tecnologías aplicadas. Comprometidos con la innovación y el uso de políticas empresariales positivas, tienen como objetivo convertirse en el líder mundial entecnologías digitales avanzadas.
Líneas
Celulares
Línea blanca
Electrónica
Notebooks
Visión
LG Electronics continúa tratando de alcanzar su visión para el siglo XXI al convertirse en un líder mundial de productos digitales, asegurando la satisfacción del cliente mediante productos innovadores y un servicio superior, a la vez que busca colocarse dentro de las tres principales compañías del mundo enel campo de la electrónica, la información y las telecomunicaciones para el 2010.
En nuestro camino, nos aferramos a la filosofía: "Gran compañía, grandes personas", destacando nuestra convicción de que solamente las grandes personas pueden crear una gran compañía.
LG se esfuerza por alcanzar la grandeza mediante lo que identificamos como nuestras tres habilidades esenciales: Liderazgo deproductos, Liderazgo del mercado y Liderazgo de las personas; siendo cada fortaleza una parte clave en la realización de nuestras estrategias de crecimiento para lograr una "rápida innovación" y un "rápido crecimiento".
Habilidades esenciales
El liderazgo de productos se refiere a la capacidad de desarrollar productos creativos de gran calidad mediante el uso de nuevas tecnologías especializadas.
Elliderazgo del mercado se refiere a la capacidad de alcanzar la mejor posición a nivel mundial, gracias a una formidable presencia en el mercado de los países del mundo.
El liderazgo de las personas se refiere al dominio del mercado que se logra seleccionado y desarrollando un equipo talentoso, cuyos integrantes sean capaces de interiorizarse con la innovación y de aplicarla en todos losniveles.
Estrategias de crecimiento
Las rápidas innovaciones requieren garantizar la ventaja competitiva sobre la competencia, estableciendo y cumpliendo con las más altas metas en todas las esferas de la innovación, al menos en un 30%. Esto se aplica al desarrollo y descubrimiento de nuevos productos y a la innovación en diseño y tecnología, así como también a la venta de productos, participación demercado y valor corporativo.
El rápido crecimiento es el resultado de la implementación de estrategias diseñadas para expandir con rapidez el tamaño y las ganancias del mercado, enfocadas hacia el crecimiento monetario.
Historia
1958
Fundada como GoldStar
1960's
Produce las primeras radios, televisores, refrigeradores, lavadoras y aparatos de aire acondicionado de Corea
1995
Cambia denombre a LG Electronics
Adquiere a Zenith, ubicada en los EE. UU.
1997
Los primeros dispositivos móviles digitales CDMA suministrados a Ameritech y GTE en EE. UU. Logra la certificación UL en los EE. UU.
Desarrolla el primer aparato IC en el mundo para DTV
1998
Desarrolla el primer TV de plasma de 60" del mundo
1999
Establece LG Philips LCD, una empresa conjunta con Philips
2000Lanza el primer refrigerador con Internet del mundo
Exporta el IMT-2000 sincrónico a Marconi Wireless de Italia
Significativas exportaciones a Verizon Wireless en EE. UU.
2001
Exportaciones de dispositivos móviles GSM a Rusia, Italia e Indonesia
Establece un liderazgo en el mercado CDMA en Australia
Lanza la primera lavadora, aire acondicionado y microondas con Internet del mundo
2002
Bajoel sistema de LG Holding Company, se divide en LG Electronics y LG Corporation
Exportación a gran escala de teléfonos móviles a color GPRS hacia Europa
Establece la línea de producción de dispositivos CDMA y el centro de Investigación y Desarrollo en China
2003
Ingresa al mercado de los dispositivos GSM en Europa del Norte y Medio Oriente
Alcanza un volumen de exportaciones mensuales...