Plan de viabilidad

Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación

4 ¿Qué es un plan de viabilidad? Componentes y metodología

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Índice
• Objetivos • El plan de viabilidad y sus componentes • Estudios previos • Planificación • Apuntes sobre metodología ✓ La doble participación ✓ Solidez de la información ✓ Búsqueda persistente de soluciones

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Objetivos
Al finalizar esta unidad didáctica usted será capaz de… …conocer los componentes de un plan de viabilidad, …valorar la importancia de la participación y el rigor durante el proceso de elaboración de un plan de viabilidad.

¿QUÉ

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El plan de viabilidad y suscomponentes
La implementación de planes de desarrollo económico local habitualmente se concreta en la promoción de actividades productivas. A la hora de identificar nuevas actividades o fortalecer las ya iniciadas, el plan de viabilidad permite evaluar las posibilidades de inversión y conocer los aspectos críticos de la producción y comercialización. Nos ayuda a valorar si una iniciativa económica tieneposibilidades de sostenerse en el tiempo. Se trata, por tanto, de una herramienta imprescindible para la toma de decisiones, conformación de alianzas y, en definitiva, para buscar el éxito de los proyectos a partir de información real y pertinente.

¿QUÉ

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El plan de viabilidad consta de dos partes:

Estudio de la demanda

ESTUDIOSPREVIOS

Estudio de la oferta Estudio del entorno Estudio de capacidades y medios disponibles

Comercial Operaciones Personas y organización

PLANIFICACIÓN

Administración y gestión Inversiones y financiación Económico-financiero

Líneas transversales

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Estudios previos
El objetivo de los estudios previos es obtenerinformación real y pertinente en la que se basarán las decisiones que configurarán la estrategia del negocio. Áreas de estudio: • Oferta: Quién ofrece lo mismo, algo parecido o sustitutivo y cómo. • Demanda: Quién compra lo mismo, algo parecido o sustitutivo y cómo. • Entorno: Legislación, economía, cultura, infraestructuras, medioambiente… • Capacidades y medios disponibles: Personas y suscapacidades, servicios generales, empresariales y técnicos, instituciones de apoyo…

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Recomendaciones generales para la realización de estudios previos: • Dar preferencia a la observación directa (sobre otros métodos de recogida de datos). • Minimizar el uso de términos imprecisos, como “mucho”, “poco” y equivalentes. • Dar preferencia ala recogida de datos sobre variables cuantificables. • Es mejor invertir tiempo en los estudios previos que invertir dinero directamente en iniciativas de dudosa viabilidad. Los datos recabados en el estudio de mercado servirán para adoptar las decisiones oportunas, realizar una planificación de las áreas de la empresa y cuantificar las perspectivas del negocio.

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Planificación
El objetivo del Plan de Viabilidad es: • Demostrar que la idea empresarial tendrá éxito ✓ identificando la necesidad de mercado que satisfará ✓ y aspectos en que se diferenciará de la competencia. • Establecer los pasos a dar para que sea viable. • Obtener financiación necesaria para el negocio.

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El Plan de Viabilidad consta de los siguientes apartados: 1. Resumen del proyecto Resumen del plan para la comprensión de terceros 2. Identificación del grupo promotor • Historia personal y profesional • Motivación para participar en este proyecto • Cómo se crea el proyecto. • Aportación prevista a la nueva empresa 3. Análisis de las ideas de negocio Explicar brevemente las...