Plan de viabilidad

Páginas: 6 (1255 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2014
PLAN DE VIABILIDAD EMPRESARIAL
El Plan de Empresa es una herramienta imprescindible cuando se quiere
poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional
del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Es un documento creado
por el propio emprendedor, de indudable utilidad ya que le permite conseguir los
siguientes objetivos:
A nivel interno permite:a) Comprobar la coherencia del proyecto.
b) Establecer objetivos y planificar su consecución.
c) Evaluar el progreso del proyecto empresarial.
A nivel externo, constituye la “tarjeta de presentación” de la empresa para:
a) Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
b) Optar a posibles subvenciones de las administraciones públicas.

1. Datos básicos del Proyecto EmpresarialNombre Comercial de la Empresa
Fecha prevista de inicio de la actividad
Forma jurídica de la empresa
Capitalistas
Nº de socios

Trabajadores

Nº de empleados Iniciales

1.1.- ¿Cuál es el objetivo de tu proyecto?. Explicación breve de la actividad a
desarrollar.
Este punto debe recoger de una forma simplificada la naturaleza del negocio, las
características del proyecto, el sector deactividad en el que se encuadra el
producto o servicio, sus ventajas competitivas.

1.2.- ¿Cuáles son las características del producto o servicio que ofrecerá la
empresa?

1

2.- Promotores del Proyecto:
2.1.- Datos personales de los promotores. En caso de que se trate de un equipo - y
no sólo un emprendedor -, se detallará la relación de personas que lo componen, el
% con quecontribuye cada uno, cómo se formó ese grupo, cuando se constituyó y
por qué, así como la relación existente entre sus miembros (familiares, colegas,
amigos, etc.).
SOCIO 1
Nombre y Apellidos:
DNI:
Edad:
Domicilio:
Localidad:
Teléfono:
%
contribución
a
la
empresa:
Grado
dedicación
al
proyecto:
Cómo se formó el grupo:
Relación entre miembros:

Cuenta
con
experiencia previa
en laactividad a
desarrollar por la
empresa

Señale X
SI

Empleado
Señale tipo
de
experiencia

NO

Profesional

Indique

de años de
experiencia:

Empresario

SOCIO 2
Nombre y Apellidos:
DNI:
Edad:
Domicilio:
Localidad:
Teléfono:
% contribución a la empresa:
Grado dedicación al proyecto:
Cómo se formó el grupo:
Relación entre miembros:
Cuenta
con
experiencia previaen la actividad a
desarrollar por la
empresa

Señale X
SI

Empleado
Señale tipo
de
experiencia

NO

Profesional
Empresario

2

Indique nº
de años de
experiencia:

SOCIO 3
Nombre y Apellidos:
DNI:
Edad:
Domicilio:
Localidad:
Teléfono:
% contribución a la
empresa:
Grado
dedicación
al
proyecto:
Cómo se formó el grupo:
Relación entre miembros:
Cuenta
conexperiencia previa
en la actividad a
desarrollar por la
empresa

Señale X
SI

Empleado
Señale tipo
de
experiencia

NO

Profesional

Indique nº
de años de
experiencia:

Empresario

2.2.- Breve historial profesional de los promotores.
Este punto otorgará credibilidad al proyecto, ya que los posibles inversores
necesitan conocer la capacidad del equipo directivo para gestionarel negocio.



Perfil de los promotores: educación, experiencia profesional, éxito en el
mundo laboral, etc.
Experiencia o habilidades de los promotores para llevar a cabo el proyecto:
que capacidades/experiencia tienen los miembros del equipo que hagan
posible la puesta en marcha y gestión del nuevo negocio.

3

3.- El Entorno:

3.1.- ¿Crees que influye algún factorsociocultural, político, demográfico,… etc. en
tu proyecto empresarial?. Especificar.

4.- Plan Comercial:
4.1.- Características del Mercado:
4.1.1.- Describe las características de tus clientes potenciales. ¿Quiénes son?

4.1.2.- ¿Cuántos clientes estimas tener?

4.1.3.- ¿Cuál es el área geográfica que abarcará tu empresa?

4

4.1.4.- Estado actual del mercado y tendencias futuras.

4.2.-...
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