Plan de vida y Carrera

preguntas

1.-¿Qué consecuencias tienen para la segmentación del mercado de sneakers los cambios demográficos que se han presentado en el mercado?

La mayoría de las personas buscan tener unamejor condición de vida, por lo cual se enfocan más a la actividad física. Esto crea nuevos segmentos de mercado que pueden utilizarse como parte de la estrategia para la empresa. En general, máspersonas se preocupan en su físico, comodidad, precio, lo cual amplía las posibilidades de nuevas oportunidades de mercado.

2.- ¿El mercado estadounidense de los sneakers fue estimulado por un cambiodel ambiente sociocultural. ¿Está sucediendo o probablemente ocurra algo semejante en otras partes del mundo? ¿Cómo deberían los fabricantes norteamericanos de este tipo de zapatos prepararse para loque acontezca en otros países?
En los países europeos y latinoamericanos, está ocurriendo el mismo cambio sociocultural. El mercado deportivo se ha desarrollado bastante debido a la necesidad decuidar la salud, especialmente el de carreras y ciclismo. Para eso, los fabricantes de zapatos deberían estar conscientes de este crecimiento y apuntar a ese mercado. Para ello, Nike ha iniciado con unaestrategia de fidelización al realizar carreras unificadas en varias ciudades de Latinoamérica. En este caso, ha tomado la delantera al resto de marcas. En términos generales las empresas deben estarpreparadas para afrontar la demanda de sus productos actuales y diferenciar los mercados oportunidad que han aparecido en estas regiones. 
3.- ¿Qué estrategias relacionadas con los mercados deproductos parecen ser las más adecuadas para este tipo de empresas?
Para poder diseñar las estrategias, en primer lugar debemos analizar nuestro público objetivo para que luego, en base a dicho análisis,podamos diseñar estrategias que se encarguen de satisfacer sus necesidades o deseos, o aprovechar sus características o costumbres.


4.- ¿De qué manera la elección de una estrategia influirá en...